Sundries: 하루만에 피는 꽃
자동판매기에서 하루치의 희망을 뽑아 마시면서 살게 되자, 사람들은 모두 내일을 생각하지 않게 되었던 것입니다. 이 세상에는 하루만에 꽃을 피우는 식물은 없습니다. 그런데 모두들 씨 뿌릴 생각은 않고 어디서 꽃 한 송이 얻어다가 희망만 사려고 안달이었습니다.
- 김병규의《희망을 파는 자동판매기》중에서 -
희망은 하루만에 피는 꽃이 아닙니다. 동전 몇 개를 자동판매기에 넣고 버튼만 누르면 줄줄 쏟아져 나오는 기계커피도 아닙니다. 절망의 벼랑 끝자락에서도 씨앗을 뿌리고 다음 계절을 기다리는 것이 희망입니다
'Sundries: 하루만에 피는 꽃'에서 옮긴 글입니다.
Appearance, Spencer Tracy
.jpg)
- Spencer Tracy, about Katharine Hepburn
Not much meat on her, but what there is, is cherce.
- 스펀세 트레이시
새롭게 시작하자
새롭게 시작하자
우리는 자신의 성공을 책임질 수 있어야 한다. 우리에게 지금보다 더 좋은 시간이 있더라도 오늘 시작해야만 성공할 수 있다. 우리는 지금보다 더 좋은 장소에 있을 수 있다. 하지만 지금 있는 자리에서도 얼마든지 성공할 수 있다. 어떤 환경도 완벽할 수는 없다.
- 스테반 폴란, 마크 레빈의《2막》중에서 -
새로운 시작은 어떤 특별한 계기에서 비롯됩니다. 좋은 책, 좋은 경험, 좋은 사람과의 만남... 새로운 시작을 가능하게 하는 좋은 계기들입니다. 무엇보다도 5월 첫 날은 그 자체만으로도 새로운 시작의 출발점이 될 수 있습니다. 작심삼일이 되어도 괜찮습니다. 새 다짐, 새 각오만으로도 방향이 바뀌니까요.
받은 글입니다.
우리는 자신의 성공을 책임질 수 있어야 한다. 우리에게 지금보다 더 좋은 시간이 있더라도 오늘 시작해야만 성공할 수 있다. 우리는 지금보다 더 좋은 장소에 있을 수 있다. 하지만 지금 있는 자리에서도 얼마든지 성공할 수 있다. 어떤 환경도 완벽할 수는 없다.
- 스테반 폴란, 마크 레빈의《2막》중에서 -
새로운 시작은 어떤 특별한 계기에서 비롯됩니다. 좋은 책, 좋은 경험, 좋은 사람과의 만남... 새로운 시작을 가능하게 하는 좋은 계기들입니다. 무엇보다도 5월 첫 날은 그 자체만으로도 새로운 시작의 출발점이 될 수 있습니다. 작심삼일이 되어도 괜찮습니다. 새 다짐, 새 각오만으로도 방향이 바뀌니까요.
받은 글입니다.
[Humor] A man is talking to God.
A man is talking to God.
The man: "God, how long is a million years?"
God: "To me, it's about a minute."
The man: "God, how much is a million dollars?"
God: "To me it's a penny."
The man: "God, may I have a penny?"
God: "Wait a minute."
한 사내가 하느님과 대화하고 있다.
남 자 : "하느님, 백만년은 얼마나 깁니까?"
하느님 : "나에게는 대략 1분이니라."
남 자 : "하느님, 백만달러는 얼마나 많습니까?"
하느님 : "나에게는 1 페니와 같으니라."
남 자 : "하느님, 저에게 1 페니를 주시겠습니까?"
하느님 : "1분동안 기다리거라."
The man: "God, how long is a million years?"
God: "To me, it's about a minute."
The man: "God, how much is a million dollars?"
God: "To me it's a penny."
The man: "God, may I have a penny?"
God: "Wait a minute."
한 사내가 하느님과 대화하고 있다.
남 자 : "하느님, 백만년은 얼마나 깁니까?"
하느님 : "나에게는 대략 1분이니라."
남 자 : "하느님, 백만달러는 얼마나 많습니까?"
하느님 : "나에게는 1 페니와 같으니라."
남 자 : "하느님, 저에게 1 페니를 주시겠습니까?"
하느님 : "1분동안 기다리거라."
Sundries: 사랑 받기 위하여
Sundries: 사랑 받기 위하여
자기를 타인이 사랑하는다는 것을 알았을 때처럼 기쁜 일은 없다. 그렇다고 해서 타인의 사랑을 받기 위해서 특별히 타인의 마음에 들도록 노력할 필요는 없다. 타인의 사랑에 집착하지 말고 오직 신에게 다가가도록 노력해야 한다. 신에게 다가가도록 노력하며 타인의 일을 염두에 두지 않는다면 분명 사랑 받을 것이다.
- 톨스토이
'Sundries: 사랑 받기 위하여'에서 옮긴 글입니다.
자기를 타인이 사랑하는다는 것을 알았을 때처럼 기쁜 일은 없다. 그렇다고 해서 타인의 사랑을 받기 위해서 특별히 타인의 마음에 들도록 노력할 필요는 없다. 타인의 사랑에 집착하지 말고 오직 신에게 다가가도록 노력해야 한다. 신에게 다가가도록 노력하며 타인의 일을 염두에 두지 않는다면 분명 사랑 받을 것이다.
- 톨스토이
'Sundries: 사랑 받기 위하여'에서 옮긴 글입니다.
Love, Robert Frost
- Robert Frost (1874-1963)
사랑은 거부할 수 없이 열망하게 되는 거부할 수 없는 열망입니다.
- 로버트 프로스트
신도 어쩌지 못하는
신도 어쩌지 못하는
평탄한 길에서도 넘어지는 수가 있다. 인간의 운명은 그런 것이다. 신 이외의 누구도 진실을 아는 사람은 없기 때문이다.
- 체호프 -
신만이 인간의 일을 관장한다면, 그렇다면 그 신을 넘어서는 인간의 의지가 있지 않겠습니까. 넘어지면 다시 일어서고, 또 넘어지면 일어서는 인간의 의지야말로 신도 어찌하지 못하는 감동이 아닐까 싶습니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 드리는 향기메일입니다.
평탄한 길에서도 넘어지는 수가 있다. 인간의 운명은 그런 것이다. 신 이외의 누구도 진실을 아는 사람은 없기 때문이다.
- 체호프 -
신만이 인간의 일을 관장한다면, 그렇다면 그 신을 넘어서는 인간의 의지가 있지 않겠습니까. 넘어지면 다시 일어서고, 또 넘어지면 일어서는 인간의 의지야말로 신도 어찌하지 못하는 감동이 아닐까 싶습니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 드리는 향기메일입니다.
Attitudes, Timothy Bentley
~ Timothy Bentley
다른 사람과 갈등이 있을 때마다 그 관계에 상처를 주거나 더 깊은 관계로 발전시키게 되는 한 가지 요소가 있습니다. 그것은 바로 태도입니다.
- 티모시 벤틀리
흑산도
흑산도
From Wikimedia Commons http://commons.wikimedia.org/
| Description | Heuksando Island is an island in the Yellow Sea located off 97.2km from the southwest coast of Mokpo, Jeollanam-do, South Korea. 흑산도 |
| Date | 28 April 2008 |
| Source | originally posted to Flickr as IMG_9530 http://commons.wikimedia.org/ |
| Author | Gaël Chardon |
| Camera location | . |
| Permission | The copyright holder of this work has published it under the following license: |
| Licensing | This file is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 2.0 Generic license. You are free: to share – to copy, distribute and transmit the work to remix – to adapt the work Under the following conditions: attribution – You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor (but not in any way that suggests that they endorse you or your use of the work). share alike – If you alter, transform, or build upon this work, you may distribute the resulting work only under the same or similar license to this one. |
From Wikimedia Commons http://commons.wikimedia.org/
A true master, Neale Donald Walsch
리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기
가장 많은 학생을 가르치기보다는 가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다. 가장 많은 추종자를 거느리기보다는 가장 많은 리더를 키우는 사람이 진정한 리더이다.
- 닐 도널드 월시(Neale Donald Walsch)
리더십은 곧 성과를 창출하는 것입니다. 그러나 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성됩니다. 직원 모두를 리더로 만들면, 그들 모두가 각각 탁월한 성과를 창출하게 되어 당연히 조직 전체의 성과는 극대화됩니다. 리더십은 자신의 인격과 성품을 배양하는 것에서 시작되고, 자신과 함께 일하는 사람들을 또 다른 리더로 양성하는 데서 끝이 납니다.
A true master is not the one with the most students, but one who creates the most masters. A true leader is not the one with the most followers, but one who creates the most leaders.
- Neale Donald Walsch
Leadership is what makes results come to fruition, but a leader is only as good as the people working under him. If all the subordinates can take the initiative and become leaders themselves, they can all achieve outstanding results and maximize the efficiency of the entire workforce. Leadership begins with people developing their character and ends up educating their coworkers to become leaders themselves.
가장 많은 학생을 가르치기보다는 가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다. 가장 많은 추종자를 거느리기보다는 가장 많은 리더를 키우는 사람이 진정한 리더이다.
- 닐 도널드 월시(Neale Donald Walsch)
리더십은 곧 성과를 창출하는 것입니다. 그러나 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성됩니다. 직원 모두를 리더로 만들면, 그들 모두가 각각 탁월한 성과를 창출하게 되어 당연히 조직 전체의 성과는 극대화됩니다. 리더십은 자신의 인격과 성품을 배양하는 것에서 시작되고, 자신과 함께 일하는 사람들을 또 다른 리더로 양성하는 데서 끝이 납니다.
A true master is not the one with the most students, but one who creates the most masters. A true leader is not the one with the most followers, but one who creates the most leaders.
- Neale Donald Walsch
Leadership is what makes results come to fruition, but a leader is only as good as the people working under him. If all the subordinates can take the initiative and become leaders themselves, they can all achieve outstanding results and maximize the efficiency of the entire workforce. Leadership begins with people developing their character and ends up educating their coworkers to become leaders themselves.
Subscribe to:
Posts (Atom)