욕먹을 줄 아는 리더

욕먹을 줄 아는 리더

아이러니하게도, 어려운 결정을 무작정 미루는 것, 단 한 사람의 마음도 불편하지 않게 하려고 노력하는 것, 기여도와 상관없이 모두에게 똑같이 잘해주는 것, 리더의 이런 행동 때문에 정말로 미치는 쪽은 그 조직에서 가장 창의적이고 생산적인 사람들뿐이다.

- 콜린 파월

Ironically, by procrastinating on the difficult choices, by trying not to get anyone mad, and by treating everyone equally “nicely” regardless of their contributions, you’ll simply ensure that the only people you’ll wind up angering are the most creative and productive people in the organization.

- Colin Luther Powell (1937- )

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리더는 욕먹을 줄 알아야 합니다. 모두를 만족시켜, 모두에게 좋은 소리를 들으려고 노력하는 겁쟁이 리더는 결국 조직이 패배를 맛보게 합니다. 패배한 조직에서는 구성원 모두가 일자리를 잃고 한순간에 거리로 내몰릴 수도 있습니다. 리더는 현명하게 욕먹을 줄 알아야 합니다.

A leader needs to know how to take the blame. A cowardly leader who only wants appraisal and constantly needs to please everyone will ultimately lead the team to failure. When a team fails, the jobs and livelihood of the entire group are on the line, and so the leader must know how to take responsibility and take the blame.

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받은 글입니다.

의사결정의 공식, P = 40~70

의사결정의 공식, P = 40~70

나는 공식 ‘P = 40~70’을 자주 사용한다. P는 성공할 가능성을 나타내며 숫자는 요구된 정보의 퍼센트를 나타낸다. 정보의 범위가 40~70% 사이에 들면 직감적으로 추진하라. 맞을 기회가 40% 미만일 정도로 정보가 적으면 행동을 취하지 마라. 하지만, 100% 확실한 정보를 갖게 될 때까지 기다릴 수만은 없다. 왜냐면 그때가 되면 너무 늦기 때문이다.

- 콜린 파월

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Use the formula P = 40 to 70, in which P stands for the probability of success and the numbers indicate the percentage of information acquired. Once the information is in the 40 to 70 range, go with your gut. Don’t take action if you have only enough information to give you less than a 40 percent chance of being right, but don’t wait until you have enough facts to be 100 percent sure, because by then it is almost always too late.

- Colin Luther Powell (1937- )