끝없이 '왜'라고 물어라.
이치를 따질 때에는 반드시 깊이 생각하고 힘써 탐구하여야 한다. 의심할 것이 더 이상 없는 곳에서 의심을 일으키고, 의심을 일으킨 곳에서 또 다시 의심을 일으켜 더 이상 의심할 것이 없는 완전한 지경에 바짝 다가서야 비로소 시원스럽게 깨달았다고 말할 수 있다.
- 정조대왕, [정조 치세어록]에서 (안대회 저)
도요타 자동차도, 삼성 이건희 회장도 다음과 같이 다섯 번을 ‘왜’라고 물으라고 강조합니다.
첫째, 왜 그런가?
둘째, 이 정도로 괜찮은가?
셋째, 무언가 빠뜨린 것은 없는가?
넷째, 당연하게 생각하는 것들이 정말 당연한 것인가?
다섯째, 좀 더 좋은 다른 방법은 없는가?
Life, Gaudeamus igitur
Brevi finietur.
Venit mors velociter
Rapit nos atrociter
Nemini parcetur.
- Gaudeamus igitur (Latin)
Our life is brief
Soon it will end.
Death comes quickly
Snatches us cruelly
To nobody shall it be spared.
- Gaudeamus igitur
인생은 짧고,
곧 끝날 것입니다.
죽음은 빨리 오고,
우리를 무참히 잡아챕니다.
아무도 면해질 수 없습니다.
- 가우데아무스 이기투르 (젊은이의 노래)
[유머] 엘리베이터
엘리베이터
평생동안 농사만 짓다가 늙은 농부가 아들과 함께 난생 처음으로 서울에 나들이를 왔다. 생전 처음으로 구경하는 서울이니 볼 것도 많고 신기한 것들이 너무나 많았다.
이것 저것 실컷 구경하고는 백화점에 들렸다. 백화점에 들어가 보니 정말로 처음 보는 물건들이 산더미 처럼 많았다.
그러다가 농부와 아들은 한 곳에서 벽이 양옆으로 쫙 갈라지는 것을 보았다. 그러다가는 닫히고 또 열리고는 닫히고 했다.
그것을 보고서 호기심이 생긴 농부와 아들은 그게 뭔가 하고 자세히 관찰했다.
그런데 어떤 늙은 할머니가 그 앞에 서더니 단추를 꾹 누르자 벽이 양 옆으로 쫙 열렸고 늙은 할머니는 그 벽안으로 들어갔다.
너무나 신기해서 농부와 아들이 계속 쳐다보고 있으니까 조금 있다가 다시 벽이 쫙 열리는 것이었다. 그리고는 정말로 예쁘고 쭉쭉빵빵한 젊은 미녀가 벽안에서 밖으로 나오는 것이 아닌가?
갑자기 농부의 눈이 놀랄만큼 커졌다. 그러더니 갑자기 아들의 손을 잡고는 바삐 밖으로 뛰어 나갔다. 아들이 영문을 몰라서 아버지에게 물었다.
"아부지, 어데 가시려고요?"
그러자 늙은 농부의 대답.
*
*
"빨리 집에 가서 어무이 델꼬 오자 !!!"
(할머니가 들어가서 쭉쭉 빵빵 미녀가 나오는걸보고)
평생동안 농사만 짓다가 늙은 농부가 아들과 함께 난생 처음으로 서울에 나들이를 왔다. 생전 처음으로 구경하는 서울이니 볼 것도 많고 신기한 것들이 너무나 많았다.
이것 저것 실컷 구경하고는 백화점에 들렸다. 백화점에 들어가 보니 정말로 처음 보는 물건들이 산더미 처럼 많았다.
그러다가 농부와 아들은 한 곳에서 벽이 양옆으로 쫙 갈라지는 것을 보았다. 그러다가는 닫히고 또 열리고는 닫히고 했다.
그것을 보고서 호기심이 생긴 농부와 아들은 그게 뭔가 하고 자세히 관찰했다.
그런데 어떤 늙은 할머니가 그 앞에 서더니 단추를 꾹 누르자 벽이 양 옆으로 쫙 열렸고 늙은 할머니는 그 벽안으로 들어갔다.
너무나 신기해서 농부와 아들이 계속 쳐다보고 있으니까 조금 있다가 다시 벽이 쫙 열리는 것이었다. 그리고는 정말로 예쁘고 쭉쭉빵빵한 젊은 미녀가 벽안에서 밖으로 나오는 것이 아닌가?
갑자기 농부의 눈이 놀랄만큼 커졌다. 그러더니 갑자기 아들의 손을 잡고는 바삐 밖으로 뛰어 나갔다. 아들이 영문을 몰라서 아버지에게 물었다.
"아부지, 어데 가시려고요?"
그러자 늙은 농부의 대답.
*
*
"빨리 집에 가서 어무이 델꼬 오자 !!!"
(할머니가 들어가서 쭉쭉 빵빵 미녀가 나오는걸보고)
바람피운 남편 어떻게
♡ 바람피운 남편 어떻게 ♡
즉문즉설 법회 라고 들어보셨나요? 제가 요즘 다니고 있는 절에서 '즉문즉설' 이라는 강좌를 열었는데요. 너무 재미있고 명쾌하고 시원해서 여러분께 소개합니다.
2002년 아시아의 노벨평화상이라고 하는 막사이사이상을 수상하신 '법륜스님' 이 강의를 해주셨는데요. 청중이 그 자리에서 자신의 고민점을 해결하고자 스님께 질문을 합니다. 스님은 바로 이어서 질문에 대한 답을 주시는데요. 오늘 법회 자리에서 나온 질문과 대답이 너무 좋아서, 여기에 글을 올리게까지 되었습니다.
남편이 바람을 피워서 화가 나 있는 40대 여성분에게 해주신 스님의 대답입니다.
[어느 불자께서 올리신 글을 옮김]
질문
남편이 바람을 피웠는데 용서가 안 되고 얼굴만 봐도 짜증이 납니다. 행동 하나하나가 마음에 안 들고 믿음도 가지 않습니다. 사는 게 답답합니다. 지혜롭게 해결하는 방법을 알려 주세요.
답변
첫째 ‘안녕히 계세요’하고 헤어지는 방법이 있습니다. 요즘 같은 세상에 파출부를 해도 살 수가 있고 청소부를 해도 살 수 있는데, 나 싫다는 남자와 같이 살 이유가 뭐가 있어요. 남편에게 나보다 더 좋은 여자가 있다는데 그 여자하고 살라고 하세요. 우리나라에만 간통죄가 있지 외국에는 간통죄도 없습니다. 그리고 남편을 미워하지 마세요. 미워하면 나만 괴로워요. 남편은 다른 여자 만나서 재미있게 노는데 그런 남편 때문에 괴로워하는 건 바보 같은 짓입니다.
그런데 ‘안녕히 계세요’ 하려니 여러 가지 조건상 어려움이 많을 거예요. 아이도 키워야 하고 시부모님이나, 친정 부모님에게 죄송스럽기도 하지요.
그리고 남편이 바람을 피운 것 말고는 돈도 잘 벌어오고 아이들에게도 잘해 주고 해서 헤어지기가 망설여진다면, 그것은 남편 문제가 아니라 내 문제입니다. 어차피 내 필요에 의해 살 수 밖에 없는데 미워하면 나만 괴롭지요. 그러니 생각을 좀 바꿔보세요.
‘내 남편이 얼마나 좋은 사람이면 결혼한 몸인데도 다른 여자가 좋아할까? 내 남편은 내가 봐도 다른 여자가 좋아할 만하지. 괜찮은 남자를 데리고 사니 나도 괜찮은 여자다’하고 자신감을 가지세요. 내가 남편을 버리면 주워 갈 다른 여자가 있다는 것이니 다시 점검을 해 보세요.
헤어지고 나서 나중에 아까워서 후회하지 말고 그래도 남편이 괜찮은 사람이면 일단 눈을 감고 남편의 허물을 덮어주세요. 이것이 두 번째 길입니다.
세 번째는 남편의 행동에 대해 연구하고 나서 결정하는 길이 있습니다.
남편이 정말 나하고 살기 싫어 딴 여자를 좋아하는지, 그래서 나하고 더 이상 결혼생활을 할 필요가 없다고 생각하는지 남편의 생각을 정확히 알아야 합니다. 만약 남편이 나하고 사는 게 싫은데 내가 남편과 함께 사는 것이 이익이라서 망설인다면 헤어지는 게 좋습니다. 나를 싫어하는 사람과 이익 때문에 함께 산다는 것은 두 사람 모두에게 불행입니다. 그런데 남편이 나를 좋아하고 같이 사는 데 큰 문제가 없고 가정을 버릴 생각은 없으면서 바람을 피웠다면 남편에게 정신적으로 약간 결함이 있을 수 있습니다. 남편의 성장과정에서 무슨 문제가 있었기에 바람을 피우는지 한번 연구를 해 보세요.
남편을 미워하고 불신할 일이 아니라 이 버릇이 왜 일어나는지 연구를 해 보세요. 남편과 헤어지든 미워하며 함께 살든 자녀들에게 심각한 영향을 줍니다. 부모가 서로 미워하고 갈등을 일으키면 아이들은 정서적으로 불안합니다. 지금 남편을 용서하는 게 안 되고 얼굴만 봐도 짜증이 난다면 벌써 나한테도 심각한 병이 있는 거예요. 생각을 바꾸셔야 해요. 남편을 닦달하지 말고 허물을 덮어주는 게 우리 부부한테 좋을지, 밝혀서 얘기하는 게 좋을지 연구를 해 보세요.
질문하신 분은 지금 남편에 대해서 아무것도 몰라요.
모른다는 것은 관심과 사랑이 없다는 거예요. 자기 생각만 하면서 남편이 내 마음에 안 든다고 짜증을 내고 있습니다. 중요한 것은 어떻게 이 문제를 풀어서 내가 행복해 지느냐 입니다. 우선 내가 편안해지려면 기도를 하셔야 합니다. 지금처럼 정신이 없는 것은 자기감정에 휩쓸려 있기 때문입니다.
날마다 아침에 일어나 기도를 하면서 ‘내가 남편의 마음을 헤아리지 못했구나. 그냥 원망하고 미워만 했지 남편이 왜 방황하는지 이해하지 못 했구나.’ 이렇게 참회하시고 남편과 얘기도 나눠보세요.
남편은 사랑이 필요한 사람입니다. 사랑이 결핍되어서 바람을 피우는 거예요. 지금 남편에 대해 모르고 있으니 우선 남편을 잘 아는 것이 중요합니다. 남편을 알면 해결책이 저절로 보일 것입니다.
즉문즉설 법회 라고 들어보셨나요? 제가 요즘 다니고 있는 절에서 '즉문즉설' 이라는 강좌를 열었는데요. 너무 재미있고 명쾌하고 시원해서 여러분께 소개합니다.
2002년 아시아의 노벨평화상이라고 하는 막사이사이상을 수상하신 '법륜스님' 이 강의를 해주셨는데요. 청중이 그 자리에서 자신의 고민점을 해결하고자 스님께 질문을 합니다. 스님은 바로 이어서 질문에 대한 답을 주시는데요. 오늘 법회 자리에서 나온 질문과 대답이 너무 좋아서, 여기에 글을 올리게까지 되었습니다.
남편이 바람을 피워서 화가 나 있는 40대 여성분에게 해주신 스님의 대답입니다.
[어느 불자께서 올리신 글을 옮김]
질문
남편이 바람을 피웠는데 용서가 안 되고 얼굴만 봐도 짜증이 납니다. 행동 하나하나가 마음에 안 들고 믿음도 가지 않습니다. 사는 게 답답합니다. 지혜롭게 해결하는 방법을 알려 주세요.
답변
첫째 ‘안녕히 계세요’하고 헤어지는 방법이 있습니다. 요즘 같은 세상에 파출부를 해도 살 수가 있고 청소부를 해도 살 수 있는데, 나 싫다는 남자와 같이 살 이유가 뭐가 있어요. 남편에게 나보다 더 좋은 여자가 있다는데 그 여자하고 살라고 하세요. 우리나라에만 간통죄가 있지 외국에는 간통죄도 없습니다. 그리고 남편을 미워하지 마세요. 미워하면 나만 괴로워요. 남편은 다른 여자 만나서 재미있게 노는데 그런 남편 때문에 괴로워하는 건 바보 같은 짓입니다.
그런데 ‘안녕히 계세요’ 하려니 여러 가지 조건상 어려움이 많을 거예요. 아이도 키워야 하고 시부모님이나, 친정 부모님에게 죄송스럽기도 하지요.
그리고 남편이 바람을 피운 것 말고는 돈도 잘 벌어오고 아이들에게도 잘해 주고 해서 헤어지기가 망설여진다면, 그것은 남편 문제가 아니라 내 문제입니다. 어차피 내 필요에 의해 살 수 밖에 없는데 미워하면 나만 괴롭지요. 그러니 생각을 좀 바꿔보세요.
‘내 남편이 얼마나 좋은 사람이면 결혼한 몸인데도 다른 여자가 좋아할까? 내 남편은 내가 봐도 다른 여자가 좋아할 만하지. 괜찮은 남자를 데리고 사니 나도 괜찮은 여자다’하고 자신감을 가지세요. 내가 남편을 버리면 주워 갈 다른 여자가 있다는 것이니 다시 점검을 해 보세요.
헤어지고 나서 나중에 아까워서 후회하지 말고 그래도 남편이 괜찮은 사람이면 일단 눈을 감고 남편의 허물을 덮어주세요. 이것이 두 번째 길입니다.
세 번째는 남편의 행동에 대해 연구하고 나서 결정하는 길이 있습니다.
남편이 정말 나하고 살기 싫어 딴 여자를 좋아하는지, 그래서 나하고 더 이상 결혼생활을 할 필요가 없다고 생각하는지 남편의 생각을 정확히 알아야 합니다. 만약 남편이 나하고 사는 게 싫은데 내가 남편과 함께 사는 것이 이익이라서 망설인다면 헤어지는 게 좋습니다. 나를 싫어하는 사람과 이익 때문에 함께 산다는 것은 두 사람 모두에게 불행입니다. 그런데 남편이 나를 좋아하고 같이 사는 데 큰 문제가 없고 가정을 버릴 생각은 없으면서 바람을 피웠다면 남편에게 정신적으로 약간 결함이 있을 수 있습니다. 남편의 성장과정에서 무슨 문제가 있었기에 바람을 피우는지 한번 연구를 해 보세요.
남편을 미워하고 불신할 일이 아니라 이 버릇이 왜 일어나는지 연구를 해 보세요. 남편과 헤어지든 미워하며 함께 살든 자녀들에게 심각한 영향을 줍니다. 부모가 서로 미워하고 갈등을 일으키면 아이들은 정서적으로 불안합니다. 지금 남편을 용서하는 게 안 되고 얼굴만 봐도 짜증이 난다면 벌써 나한테도 심각한 병이 있는 거예요. 생각을 바꾸셔야 해요. 남편을 닦달하지 말고 허물을 덮어주는 게 우리 부부한테 좋을지, 밝혀서 얘기하는 게 좋을지 연구를 해 보세요.
질문하신 분은 지금 남편에 대해서 아무것도 몰라요.
모른다는 것은 관심과 사랑이 없다는 거예요. 자기 생각만 하면서 남편이 내 마음에 안 든다고 짜증을 내고 있습니다. 중요한 것은 어떻게 이 문제를 풀어서 내가 행복해 지느냐 입니다. 우선 내가 편안해지려면 기도를 하셔야 합니다. 지금처럼 정신이 없는 것은 자기감정에 휩쓸려 있기 때문입니다.
날마다 아침에 일어나 기도를 하면서 ‘내가 남편의 마음을 헤아리지 못했구나. 그냥 원망하고 미워만 했지 남편이 왜 방황하는지 이해하지 못 했구나.’ 이렇게 참회하시고 남편과 얘기도 나눠보세요.
남편은 사랑이 필요한 사람입니다. 사랑이 결핍되어서 바람을 피우는 거예요. 지금 남편에 대해 모르고 있으니 우선 남편을 잘 아는 것이 중요합니다. 남편을 알면 해결책이 저절로 보일 것입니다.
Beauty, Sir Francis Bacon
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| Wikimedia Commons / Public Domain |
- Sir Francis Bacon (1561-1626)
어느 정도의 야릇함이 없는 대단한 미(美)란 없습니다.
- 프랜시스 베이컨
우공이산(愚公移山)
우공이산(愚公移山)
우공이산(愚公移山): 어떤 일이든 끈기를 가지고 노력한다면 마침내 성공에 이른다는 말
- 열자(列子)의 '탕문편(湯問篇)' -
중국 황허강 하류에 높은 두 산이 있었는데 그 계곡에 북산우공(北山愚公)이라는 노인이 살고 있었답니다. 노인은 네 아들과 함께 교통에 방해가 되는 이 산의 흙을 멀리까지 나르는데 꼬박 일 년의 세월이 걸렸답니다. 친구가 말려도 우공은 끝까지 포기하지 않았고 마침내 감탄한 신은 천제(天帝)에게 이 사실을 고해 천제는 두 산을 다른 곳으로 옮기고 그곳을 평지로 만들었다고 합니다.
노력만큼 정직한 것은 없습니다. 아무리 힘든 일도 노력 앞에서는 언젠가는 무릎을 꿇기 마련입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
사색의 향기나 향기 메일에 대해 더 알고 싶으시면 http://www.culppy.org/을,
漢字成語가 궁금하시면 http://idiomnstory.blogspot.com/의 愚公移山(우공이산)을,
古典이 궁금하시면 http://ctexts.blogspot.com/의 列御寇(열어구) 湯問篇(탕문편)을
참고하시면 됩니다.
우공이산(愚公移山): 어떤 일이든 끈기를 가지고 노력한다면 마침내 성공에 이른다는 말
- 열자(列子)의 '탕문편(湯問篇)' -
중국 황허강 하류에 높은 두 산이 있었는데 그 계곡에 북산우공(北山愚公)이라는 노인이 살고 있었답니다. 노인은 네 아들과 함께 교통에 방해가 되는 이 산의 흙을 멀리까지 나르는데 꼬박 일 년의 세월이 걸렸답니다. 친구가 말려도 우공은 끝까지 포기하지 않았고 마침내 감탄한 신은 천제(天帝)에게 이 사실을 고해 천제는 두 산을 다른 곳으로 옮기고 그곳을 평지로 만들었다고 합니다.
노력만큼 정직한 것은 없습니다. 아무리 힘든 일도 노력 앞에서는 언젠가는 무릎을 꿇기 마련입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
사색의 향기나 향기 메일에 대해 더 알고 싶으시면 http://www.culppy.org/을,
漢字成語가 궁금하시면 http://idiomnstory.blogspot.com/의 愚公移山(우공이산)을,
古典이 궁금하시면 http://ctexts.blogspot.com/의 列御寇(열어구) 湯問篇(탕문편)을
참고하시면 됩니다.
목표는 신비한 힘을 발휘한다.
목표는 신비한 힘을 발휘한다.
모든 것을 실현하고 달성하는 열쇠는 목표 설정이다. 내 성공의 75%는 목표설정에서 비롯되었다. 목표를 명확하게 설정하면 그 목표는 신비한 힘을 발휘한다. 또 달성 시한을 정해놓고 매진하는 사람에게는 오히려 목표가 다가온다.
- 폴 J.마이어
성공하는 사람들의 특징은 자기가 원하는 목표가 분명하게 있다는 점입니다. 목표는 불타는 욕구와 강렬한 자신감을 불러일으키고 확실한 결정을 내리도록 돕는 역할을 합니다. 뇌는 생각하는 대로 에너지를 만듭니다. 마음이 있는 곳에 기(氣)가 갑니다. 확고한 목표에서 끈기가 나옵니다.
받은 글입니다.
모든 것을 실현하고 달성하는 열쇠는 목표 설정이다. 내 성공의 75%는 목표설정에서 비롯되었다. 목표를 명확하게 설정하면 그 목표는 신비한 힘을 발휘한다. 또 달성 시한을 정해놓고 매진하는 사람에게는 오히려 목표가 다가온다.
- 폴 J.마이어
성공하는 사람들의 특징은 자기가 원하는 목표가 분명하게 있다는 점입니다. 목표는 불타는 욕구와 강렬한 자신감을 불러일으키고 확실한 결정을 내리도록 돕는 역할을 합니다. 뇌는 생각하는 대로 에너지를 만듭니다. 마음이 있는 곳에 기(氣)가 갑니다. 확고한 목표에서 끈기가 나옵니다.
받은 글입니다.
Men and Women, Elayne Boosler
- Elayne Boosler (1952~ )
나는 한 여자의 몸에 갇힌 한 인간일 뿐이다.
- 일레인 부슬러 (Elayne Boosler, 1952~ )
삶의 의미
[삶의 의미]
한 남자가 병원을 찾아와 고민을 호소했습니다.
"선생님. 저는 하루하루가 너무 지루합니다. 모든 것이 무의미하고 재미가 없습니다. 무얼 해도 의욕이 나지 않고 그저 어서 빨리 죽고 싶은 심정입니다. 어찌하면 좋을까요? 이렇게 무기력하게 산다면 사는 게 무슨 의미가 있겠습니까."
의사가 말했습니다.
"내가 아주 좋은 방법을 하나 가르쳐드리죠. 그것은 당신이 하루밖에 살 수 없다고 상상하는 것입니다. 침대에 누울 때도 이것이 마지막이라고 생각하고 잠에서 깰 때도 이것이 마지막이라고 생각하는 겁니다. 아내의 얼굴을 볼 때도 이것이 마지막으로 보는 것이라고 생각하고 회사 동료와 점심을 먹을 때도 이것이 마지막 식사 라고 생각해 보세요. 기차를 타고 지나가는 풍경을 볼 때도 다시는 이 모습을 볼 수 없을 거란 마음으로 바라보는 겁니다. 그래도 생활이 개선 되지 않는다면 그때 다시 저를 찾아오시죠."
남자는 별 시답지 않은 말도 다 듣겠다는 표정으로 병원을 나섰습니다. 그리고 집으로 돌아가기 위해 기차를 탔습니다. 어스름한 저녁, 이제 막 노을이 물들기 시작한 도시는 아름다운 붉은색으로 물들고 있었습니다. 기차 창에 기대어 무심한 얼굴로 창 밖을 바라보던 남자는 장난 삼아 이것이 내가 본 마지막 노을인가 라는 상상을 해 보았습니다.
그러자 그저 무심히 스쳐 자나가던 차창 풍경이 의미 있는 모습으로 다가오기 시작했습니다.
풍경 하나하나에 눈길이 가고 모든 것이 너무나 아름답게 느껴지는 것이었습니다.
그는 기찻길을 따라 서 있는 가로등의 불빛도 처음으로 유심히 바라보았습니다. 20년이 넘은 세월을 매일 보던 노란 수은등 불빛이 처음 보는 것처럼 낯설게 느꼈습니다.
기차에서 내려 집으로 걸어가면서 남자는 이렇게 집에 돌아가는 것도 오늘이 마지막이구나라는 상상을 해 보았습니다. 그러자 울컥 하는 마음과 함께 집에서 자기를 기다리고 있을 아내와 사랑하는 아이들이 너무나 보고 싶어졌습니다.
고생한 아내에게 아직 고맙다는 말도 못했는데, 아이들에게도 한번도 제대로 안아준 적도 없는데, 사랑한다고 가족들 볼에 키스도 한번 못했는데, 오늘이 내 인생에 마지막 날이라면 못다 한 이야기, 못다 한 일들이 너무나 많았습니다. 그러더니, 갖가지 후회들이 물밀듯이 밀려들었습니다.
그는 집에 도착해 열쇠로 문을 열지 않고 초인종을 눌렀습니다.
대문이 열리고 황금색 불빛 아래 25년간 생사고락을 함께한 아내와 사랑하는 아이들이 따뜻한 미소로 그를 맞았습니다. 남자는 한참을 쳐다보더니 눈물을 글썽이며 사랑하는 아내와 아이들을 오래도록 꼬옥 껴안았습니다. '사랑한다"는 말과 함께..... 그는 바로 이순간 내일부터 하나님이 준 하루하루를 열심히 살겠다고 마음속으로 굳게 결심했습니다.
남자의 얼굴에서는 환하게 빛이 나기 시작했습니다.
한 남자가 병원을 찾아와 고민을 호소했습니다.
"선생님. 저는 하루하루가 너무 지루합니다. 모든 것이 무의미하고 재미가 없습니다. 무얼 해도 의욕이 나지 않고 그저 어서 빨리 죽고 싶은 심정입니다. 어찌하면 좋을까요? 이렇게 무기력하게 산다면 사는 게 무슨 의미가 있겠습니까."
의사가 말했습니다.
"내가 아주 좋은 방법을 하나 가르쳐드리죠. 그것은 당신이 하루밖에 살 수 없다고 상상하는 것입니다. 침대에 누울 때도 이것이 마지막이라고 생각하고 잠에서 깰 때도 이것이 마지막이라고 생각하는 겁니다. 아내의 얼굴을 볼 때도 이것이 마지막으로 보는 것이라고 생각하고 회사 동료와 점심을 먹을 때도 이것이 마지막 식사 라고 생각해 보세요. 기차를 타고 지나가는 풍경을 볼 때도 다시는 이 모습을 볼 수 없을 거란 마음으로 바라보는 겁니다. 그래도 생활이 개선 되지 않는다면 그때 다시 저를 찾아오시죠."
남자는 별 시답지 않은 말도 다 듣겠다는 표정으로 병원을 나섰습니다. 그리고 집으로 돌아가기 위해 기차를 탔습니다. 어스름한 저녁, 이제 막 노을이 물들기 시작한 도시는 아름다운 붉은색으로 물들고 있었습니다. 기차 창에 기대어 무심한 얼굴로 창 밖을 바라보던 남자는 장난 삼아 이것이 내가 본 마지막 노을인가 라는 상상을 해 보았습니다.
그러자 그저 무심히 스쳐 자나가던 차창 풍경이 의미 있는 모습으로 다가오기 시작했습니다.
풍경 하나하나에 눈길이 가고 모든 것이 너무나 아름답게 느껴지는 것이었습니다.
그는 기찻길을 따라 서 있는 가로등의 불빛도 처음으로 유심히 바라보았습니다. 20년이 넘은 세월을 매일 보던 노란 수은등 불빛이 처음 보는 것처럼 낯설게 느꼈습니다.
기차에서 내려 집으로 걸어가면서 남자는 이렇게 집에 돌아가는 것도 오늘이 마지막이구나라는 상상을 해 보았습니다. 그러자 울컥 하는 마음과 함께 집에서 자기를 기다리고 있을 아내와 사랑하는 아이들이 너무나 보고 싶어졌습니다.
고생한 아내에게 아직 고맙다는 말도 못했는데, 아이들에게도 한번도 제대로 안아준 적도 없는데, 사랑한다고 가족들 볼에 키스도 한번 못했는데, 오늘이 내 인생에 마지막 날이라면 못다 한 이야기, 못다 한 일들이 너무나 많았습니다. 그러더니, 갖가지 후회들이 물밀듯이 밀려들었습니다.
그는 집에 도착해 열쇠로 문을 열지 않고 초인종을 눌렀습니다.
대문이 열리고 황금색 불빛 아래 25년간 생사고락을 함께한 아내와 사랑하는 아이들이 따뜻한 미소로 그를 맞았습니다. 남자는 한참을 쳐다보더니 눈물을 글썽이며 사랑하는 아내와 아이들을 오래도록 꼬옥 껴안았습니다. '사랑한다"는 말과 함께..... 그는 바로 이순간 내일부터 하나님이 준 하루하루를 열심히 살겠다고 마음속으로 굳게 결심했습니다.
남자의 얼굴에서는 환하게 빛이 나기 시작했습니다.
Love, Henry Bromel
- Henry Bromel
때때로 어떤 상황을 돌이켜 볼 때, 당신이 생각했던 게 다가 아니란 걸 깨닫게 되죠. 아름다운 소녀가 당신의 인생에 걸어 들어 왔어요. 당신은 사랑에 빠졌죠. 아니, 그랬나요? 아마도 그건 유치한 사랑의 열병이었거나 덧없는 한 순간일 뿐이었겠죠.
- 헨리 브로멜 (Henry Bromel, 1947-2013)
사색이 필요해
사색이 필요해
르네상스 시대는 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶은 인간이 그 이전 시대인 중세에 비하면 폭발적이라 해도 좋을 만큼 많이 배출된 시대입니다. 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶어서 열심히 공부하거나 작품을 만들었고 그 과정에서 아주 자연스럽게 수많은 걸작이 탄생했다 해도 좋겠지요.
- 시오노 나나미의 '르네상스를 만든 사람들' -
사람들은 새로운 것을 생각하고 고민 하기보다는 지금까지 해 오던 대로 사는 것을 편하게 여기며 그것을 일관성이 있어 좋다고 합니다. 하지만 일관성이 지나치면 고정관념이 됩니다. 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶은 사람들이 많았던 르네상스 시대처럼 지금 우리에게 필요한 것은 편리함에 길들여진 고정관념이 아니라 스스로 생각하는 5분의 사색이 아닐까요?
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
르네상스 시대는 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶은 인간이 그 이전 시대인 중세에 비하면 폭발적이라 해도 좋을 만큼 많이 배출된 시대입니다. 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶어서 열심히 공부하거나 작품을 만들었고 그 과정에서 아주 자연스럽게 수많은 걸작이 탄생했다 해도 좋겠지요.
- 시오노 나나미의 '르네상스를 만든 사람들' -
사람들은 새로운 것을 생각하고 고민 하기보다는 지금까지 해 오던 대로 사는 것을 편하게 여기며 그것을 일관성이 있어 좋다고 합니다. 하지만 일관성이 지나치면 고정관념이 됩니다. 보고 싶고 알고 싶고 이해하고 싶은 사람들이 많았던 르네상스 시대처럼 지금 우리에게 필요한 것은 편리함에 길들여진 고정관념이 아니라 스스로 생각하는 5분의 사색이 아닐까요?
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
Business, Kazuo INAMORI
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| Source: Chemical Heritage Foundation, Photograph by Conrad Erb |
- Kazuo INAMORI
많은 사람들이 자신의 이익만을 추구합니다. 그러나 자기중심적인 사람한테 사업의 기회는 거의 오지 않습니다. 어떤 고객도 단지 상점 주인을 즐겁게 하기 위해 상점을 방문하지는 않습니다.
- 이나모리 가즈오 (稲盛和夫, いなもり かずお, INAMORI Kazuo), 일본항공(JAL) 회장
빈 의자와 말을 하다
빈 의자와 말을 하다
어느 날, 목사는 병환중인 아버지를 위해 심방을 와달라는 부탁을 받았다.
목사는 숙환중인 노인 댁을 방문했다. 병상에 누운 노인 곁에는 빈 의자가 놓여 있었다.
"제가 올 것을 아시고 의자를 준비하셨군요?"
목사의 질문에 노인은 대답하였다.
"사실은 제가 어느 목사님께 기도하는 방법을 물었습니다. 목사님은 [기도를 잘하는 법] 이란 책을 주셨지만, 너무 어렵길래 마침 병 문안차 방문한 친구에게 '자네 기도하는 방법을 내게 알려 줄 수 없겠나?' 물었지요. '이 친구야! 기도하는 방법은 따로 없네! 자네 옆 빈 의자에 주님이 앉아 계시다고 생각하고 편안한 마음으로 자네가 하고 싶은 말을 의자와 나누면 그게 기도라네! 친구가 말하더군요."
노인은 말을 이었다.
"그렇지만 가족이나 친지들이 오면 대화를 잠시 멈추지요. 자칫하면 나를 치매 환자로 알고 정신병원으로 보낼까봐 그런답니다. 처음에는 빈 의자와 대화 하기는 그리 쉽지 않았습니다. 쉬지 않고 대화를 계속하니 하나님은 빈 의자에서 미소를 지으며 내 이야기를 하나도 빠짐없이 모두 들어주시더군요."
며칠 후 목사는 그 노인의 따님에게 한통의 전화를 받았다.
"오늘 새벽, 아버님은 빈 의자에 엎드린 채 하늘나라로 가셨습니다."
- 백야 님, '빈 의자와 말을 하다' -
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
어느 날, 목사는 병환중인 아버지를 위해 심방을 와달라는 부탁을 받았다.
목사는 숙환중인 노인 댁을 방문했다. 병상에 누운 노인 곁에는 빈 의자가 놓여 있었다.
"제가 올 것을 아시고 의자를 준비하셨군요?"
목사의 질문에 노인은 대답하였다.
"사실은 제가 어느 목사님께 기도하는 방법을 물었습니다. 목사님은 [기도를 잘하는 법] 이란 책을 주셨지만, 너무 어렵길래 마침 병 문안차 방문한 친구에게 '자네 기도하는 방법을 내게 알려 줄 수 없겠나?' 물었지요. '이 친구야! 기도하는 방법은 따로 없네! 자네 옆 빈 의자에 주님이 앉아 계시다고 생각하고 편안한 마음으로 자네가 하고 싶은 말을 의자와 나누면 그게 기도라네! 친구가 말하더군요."
노인은 말을 이었다.
"그렇지만 가족이나 친지들이 오면 대화를 잠시 멈추지요. 자칫하면 나를 치매 환자로 알고 정신병원으로 보낼까봐 그런답니다. 처음에는 빈 의자와 대화 하기는 그리 쉽지 않았습니다. 쉬지 않고 대화를 계속하니 하나님은 빈 의자에서 미소를 지으며 내 이야기를 하나도 빠짐없이 모두 들어주시더군요."
며칠 후 목사는 그 노인의 따님에게 한통의 전화를 받았다.
"오늘 새벽, 아버님은 빈 의자에 엎드린 채 하늘나라로 가셨습니다."
- 백야 님, '빈 의자와 말을 하다' -
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
Business, Kazuo INAMORI
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| Source: Chemical Heritage Foundation, Photograph by Conrad Erb |
- Kazuo INAMORI (1932- )
우리의 회사는 모든 종업원의 물질적이고 지적인 성장을 위한 기회를 주기 위해 존재합니다. 그리고 우리는 공동 노력을 통해 사회와 인류의 발전에 기여합니다.
- 이나모리 가즈오 (稲盛和夫, いなもり かずお, INAMORI Kazuo), 일본항공(JAL) 회장
[Y^^]K: Family Man
[Y^^]K: Family Man
Family Man(2000). 허리우드 패밀리 영화의 전형이라고 할 수 있습니다. 돈이나 일이 가장 중요하다 여기는 사람. 그가 어떤 일을 겪고 나서 돈보다 가족 또는 사람이라는 것을 깨닫는다는 내용. 꿈을 통해 깨닫는 스크루지 유형에서 벗어나지 못합니다. 아예 제목을 패밀리맨으로 달고 나온 것 처럼.
그러나 상당수의 직장인들에게 가정에 대한 희생은 선택이 아니라는 점에서 현실성이 떨어집니다. 원하든 원치않든 해야하고, 영화속 주인공처럼 모아놓은 돈이 있지도 않습니다.
그런 점에서 외계인 침략이라는 현실성이 떨어지는 V가 오히려 현실적일 수도 있다는 생각이 듭니다. FBI 요원이자 저항군으로 외계인에 대항. 아들을 사랑하지만 어쩔 수 없이 같이 못하는 에리카 에반스.
직장생활이나 사회생활과 가정생활 사이에서 줄타기를 해야한다는 점에서 오히려 더 공감이 갈 수 있습니다.
점점 집 보다 밖의 일이 우선시 되는 세상. 패밀리 맨 같은 가정으로 돌아가자는 영화나, 家和萬事成(가화만사성)이라는 옛부터 전해내려오는 성어들.
어느 순간의 깨달음만으로 바꾸기에는 외계인의 위협처럼 피할 수만은 없고, 오히려 보다 더 코 앞에 닥쳐있는 일들.
문득 이렇게 안타까운 그리움만으로 남아야 하는 건지 생각해 보게 됩니다.
'[Y^^]K: Family Man'에서 옮긴 글입니다.
가정이 시작이죠.
Family Man(2000). 허리우드 패밀리 영화의 전형이라고 할 수 있습니다. 돈이나 일이 가장 중요하다 여기는 사람. 그가 어떤 일을 겪고 나서 돈보다 가족 또는 사람이라는 것을 깨닫는다는 내용. 꿈을 통해 깨닫는 스크루지 유형에서 벗어나지 못합니다. 아예 제목을 패밀리맨으로 달고 나온 것 처럼.
그러나 상당수의 직장인들에게 가정에 대한 희생은 선택이 아니라는 점에서 현실성이 떨어집니다. 원하든 원치않든 해야하고, 영화속 주인공처럼 모아놓은 돈이 있지도 않습니다.
그런 점에서 외계인 침략이라는 현실성이 떨어지는 V가 오히려 현실적일 수도 있다는 생각이 듭니다. FBI 요원이자 저항군으로 외계인에 대항. 아들을 사랑하지만 어쩔 수 없이 같이 못하는 에리카 에반스.
직장생활이나 사회생활과 가정생활 사이에서 줄타기를 해야한다는 점에서 오히려 더 공감이 갈 수 있습니다.
점점 집 보다 밖의 일이 우선시 되는 세상. 패밀리 맨 같은 가정으로 돌아가자는 영화나, 家和萬事成(가화만사성)이라는 옛부터 전해내려오는 성어들.
어느 순간의 깨달음만으로 바꾸기에는 외계인의 위협처럼 피할 수만은 없고, 오히려 보다 더 코 앞에 닥쳐있는 일들.
문득 이렇게 안타까운 그리움만으로 남아야 하는 건지 생각해 보게 됩니다.
'[Y^^]K: Family Man'에서 옮긴 글입니다.
가정이 시작이죠.
Confidence, Sid Vicious
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| Source: Chicago Art Department c/o: L. Schorr |
- Sid Vicious (1957-1979)
나는 잘 생기고, 몸매도 좋아 여자들이 날 좋아한다는 사실로 돈을 벌 뿐이야.
- 시드 비셔스 (Sid Vicious, 1957-1979)
Sundries: 아내의 평가
Sundries: 아내의 평가
나는 결혼한 지 20년이 지나서야 남편의 마음을 알게 되었다. 그는 견고한 마음과 믿음을 지니고 있다. 그는 사람을 두려워하지 않는다. 또한 매우 개방적이고 적극적이다. 마음에 있는 모든 것을 숨기지 않고 다 이야기한다. 그러므로 나는 그의 본심을 알아보기 위해 애쓸 필요가 없다. 많은 사람들이 보는 그의 모습이 실제로 그의 전부다. 그 이상도 이하도 아니다.
- 윈 형제_폴 해터웨이의 《하늘에 속한 사람》중에서 -
아내들은 다 압니다. 속속들이 세포속까지 훤히 다 압니다. 아내 앞에서는 가면을 쓸 수도, 통하지도 않습니다. 아내의 평가가 좋으면 그는 매우 성공한 사람입니다. 그만큼 잘 살아왔다는 뜻도 됩니다. 그러나 만일 아내의 평가가 좋지 않으면 제 아무리 성공하고 바깥 평가가 좋다해도 속빈 강정처럼 허한 바람이 부는 인생을 살고 있음을 의미합니다.
'Sundries: 아내의 평가'에서 옮긴 글입니다.
나는 결혼한 지 20년이 지나서야 남편의 마음을 알게 되었다. 그는 견고한 마음과 믿음을 지니고 있다. 그는 사람을 두려워하지 않는다. 또한 매우 개방적이고 적극적이다. 마음에 있는 모든 것을 숨기지 않고 다 이야기한다. 그러므로 나는 그의 본심을 알아보기 위해 애쓸 필요가 없다. 많은 사람들이 보는 그의 모습이 실제로 그의 전부다. 그 이상도 이하도 아니다.
- 윈 형제_폴 해터웨이의 《하늘에 속한 사람》중에서 -
아내들은 다 압니다. 속속들이 세포속까지 훤히 다 압니다. 아내 앞에서는 가면을 쓸 수도, 통하지도 않습니다. 아내의 평가가 좋으면 그는 매우 성공한 사람입니다. 그만큼 잘 살아왔다는 뜻도 됩니다. 그러나 만일 아내의 평가가 좋지 않으면 제 아무리 성공하고 바깥 평가가 좋다해도 속빈 강정처럼 허한 바람이 부는 인생을 살고 있음을 의미합니다.
'Sundries: 아내의 평가'에서 옮긴 글입니다.
Science, M. Cartmill
- M. Cartmill
청소년기에 나는 영원한 명성을 열망했고, 사실의 정확성을 갈망했으며, 인생에 대한 의미 있는 비전에 목말라했습니다. 그래서 나는 과학자가 되었습니다. 이는 마치 여자를 만나기 위해 대주교가 되는 것과 같습니다.
- M. 카트밀
모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다
궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다. 사람, 제품 그리고 이익이다. 이중에서 사람이 제일 중요하다. 만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰일을 할 수 없다.
- 리 아이아코카 (Lee Iacocca)
In the end, all business operations can be reduced to three words: people, products, and profits. People come first. Unless you've got a good team, you can't do much with the other two.
- Lee Iacocca (1924- )
저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중 가장 중요한 것이 무엇인가 하는 질문을 스스로 던지곤 합니다. 이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도 성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습니다. 그러나 최근 들어, 점점 더 인적자원의 중요성에 경도되는 자신을 발견하곤 합니다. 여러분은 어떻습니까?
I constantly ask myself what the most important aspect in business is; Is it strategy, marketing, human resources or skill? Other than that, there are cultural significance, brand power and quality- which are also essential requirements to running a successful business. However, nowadays, I find myself appreciating the importance of human resources more- what do you think?
스스로를 위로하는 법
스스로를 위로하는 법
인간은 문학에서 마음의 위안을 찾는 사람과, 스스로를 아름답게 꾸밈으로서 마음의 위안을 찾는 사람과 음식으로 마음을 달래는 사람, 이렇게 세 가지 부류로 간략하게 나눌 수 있다.
- 엘리자베스 굿지, '작은 백마' -
굿지가 얘기한 세 가지 외에도 스스로를 위로할 방법은 무수히 많습니다. 각자의 취향에 따라 그 방법은 달라지겠지만 그 취향으로 인해 스스로 불행해지거나 타인에게 피해를 주지 않는다면 비난 받을 이유는 없겠지요. 돈과 지위를 좋아하는 사람이 정당한 노력과 방법으로 얻은 돈과 지위는 그를 진정으로 행복하게 만들어 줄 것입니다. 해리포터의 작가 조앤 롤링이 가장 열렬한 독자였던 엘리자베스 굿지의 '작은 백마'속 주인공인 마리아를 아름다운 옷과 신발이 위로하고 행복하게 해주었던 것처럼.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
인간은 문학에서 마음의 위안을 찾는 사람과, 스스로를 아름답게 꾸밈으로서 마음의 위안을 찾는 사람과 음식으로 마음을 달래는 사람, 이렇게 세 가지 부류로 간략하게 나눌 수 있다.
- 엘리자베스 굿지, '작은 백마' -
굿지가 얘기한 세 가지 외에도 스스로를 위로할 방법은 무수히 많습니다. 각자의 취향에 따라 그 방법은 달라지겠지만 그 취향으로 인해 스스로 불행해지거나 타인에게 피해를 주지 않는다면 비난 받을 이유는 없겠지요. 돈과 지위를 좋아하는 사람이 정당한 노력과 방법으로 얻은 돈과 지위는 그를 진정으로 행복하게 만들어 줄 것입니다. 해리포터의 작가 조앤 롤링이 가장 열렬한 독자였던 엘리자베스 굿지의 '작은 백마'속 주인공인 마리아를 아름다운 옷과 신발이 위로하고 행복하게 해주었던 것처럼.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.
Father, Barack Obama
- Barack Obama (1961~ )
아버지는 멘토이고 인생의 본보기다. 성공의 모델로 자식이 성공하도록 지원하며 힘들 때도 격려해주시고 자식이 실망스러울 때도 사랑해주고 모두가 떠날 때에도 곁에서 지켜주신다.
- 미국 대통령 버락 오바마(Barack Obama, 1961~ )
2009년 Father's day(매년 6월 셋째 일요일)를 맞아 한 연설 중에서
[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)
[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)
물고기 눈알과 진주구슬이 섞여있다는 말로 가짜와 진짜가 뒤섞여있는 것을 뜻합니다.
가짜와 진짜. 거짓과 진실. 당연히 구분되어야 할 것 같은데 현실에서는 구분하기가 어려운 경우가 많습니다.
작게는 좋은 투자안을 찾아내는 것도 그렇습니다. 수많은 물고기 눈알 사이에서 구슬을 찾듯 넘치는 투자안 중 좋은 투자안을 찾기는 어렵습니다.
비단 투자만이 아닌 인생 자체가 그렇겠죠. 오히려 구슬 찾기 보다 어렵고 찾은 것이 진주인지 아닌지 조차 시간이 지나야 알 수 있습니다.
시간이 지날수록 혜안(慧眼)이 필요한 세상.
'[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)'에서 옮긴 글입니다.
물고기 눈알과 진주구슬이 섞여있다는 말로 가짜와 진짜가 뒤섞여있는 것을 뜻합니다.
가짜와 진짜. 거짓과 진실. 당연히 구분되어야 할 것 같은데 현실에서는 구분하기가 어려운 경우가 많습니다.
작게는 좋은 투자안을 찾아내는 것도 그렇습니다. 수많은 물고기 눈알 사이에서 구슬을 찾듯 넘치는 투자안 중 좋은 투자안을 찾기는 어렵습니다.
비단 투자만이 아닌 인생 자체가 그렇겠죠. 오히려 구슬 찾기 보다 어렵고 찾은 것이 진주인지 아닌지 조차 시간이 지나야 알 수 있습니다.
시간이 지날수록 혜안(慧眼)이 필요한 세상.
'[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)'에서 옮긴 글입니다.
Science, Kazuo INAMORI
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| Source: Chemical Heritage Foundation, Photograph by Conrad Erb |
- Kazuo INAMORI (1932- )
과학과 기술의 진보 그 자체가 인간을 행복하게 만들 수는 없습니다.
- 이나모리 가즈오 (稲盛和夫, いなもり かずお, INAMORI Kazuo), 일본항공(JAL) 회장
Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!
Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!
예전에 TV 프로 중에 “웃으면 복이와요”가 있었습니다.
옛 어르신들 말씀에 “일노일노(一怒一老), 일소일소(一笑一少)”라고 하셨습니다. 화를 내면 그때마다 늙어지지만, 웃으면 그때마다 더 젊어진다는 것입니다.
성경에도 “마음의 즐거움은 양약이라도, 심령의 근심은 뼈로 마르게 하느니라.” (구약성경 잠언 17장 22절)라는 말씀이 있습니다.
오늘은 웃으면서 하루를 시작해 보시는 것은 어떨까요?
좋은 하루 되세요.. 스마일~~~ (스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!)
'Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!'에서 옮긴 글입니다.
예전에 TV 프로 중에 “웃으면 복이와요”가 있었습니다.
옛 어르신들 말씀에 “일노일노(一怒一老), 일소일소(一笑一少)”라고 하셨습니다. 화를 내면 그때마다 늙어지지만, 웃으면 그때마다 더 젊어진다는 것입니다.
성경에도 “마음의 즐거움은 양약이라도, 심령의 근심은 뼈로 마르게 하느니라.” (구약성경 잠언 17장 22절)라는 말씀이 있습니다.
오늘은 웃으면서 하루를 시작해 보시는 것은 어떨까요?
좋은 하루 되세요.. 스마일~~~ (스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!)
'Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!'에서 옮긴 글입니다.
Study, Bertrand Russell
- Bertrand Russell (1872-1970)
대부분의 아이들에게 교사의 지혜를 수동적으로 수용하는 것은 쉬운 일이다. 여기에는 독자적으로 사고하려는 노력도 없고, 교사가 학생보다 많이 알기 때문에 합당해 보이기도 한다. 더욱이 극히 예외적인 교사를 제외하면 교사에게 잘 보이는 방법이기도 하다. 그러나 수동적으로 수용하는 습관은 이후의 삶에서는 재앙과도 같다. 지도자를 찾고 받아들이게 하며, 그 지위에 오른 자면 누가 되었든 지도자로 인정하게 만든다.
- 버트런드 러셀
[Y^^]K: 窮鳥入懷 (궁조입회)
[Y^^]K: 窮鳥入懷 (궁조입회)
쫓기던 새가 급한 나머지 사람의 품으로 들어왔다. 궁지에 몰리면, 원수에게도 도움을 청한다는 뜻이나, 도움을 청하면 불쌍히 여기고 도와야 한다는 의미로 사용된다는데... 왜 난 여우를 피하려다 호랑이 굴로 들어간다는 말이 떠오르는 건지.
매 보다 사람이 나을까? 수익에 쫓기던 운용자가 급한 대로 차선이라도 택해야겠지만... 급하다고 찾은 것이 엄한 투자안이어서는 안 되겠죠.
'[Y^^]K: 窮鳥入懷 (궁조입회)'에서 옮긴 글입니다.
엉뚱한 해석이긴 하지만... 투자안 뿐만 아니라 모든 의사결정이 그렇지 않을까요? 쫓긴다고 판단이 흐려져서는 안되겠습니다.
쫓기던 새가 급한 나머지 사람의 품으로 들어왔다. 궁지에 몰리면, 원수에게도 도움을 청한다는 뜻이나, 도움을 청하면 불쌍히 여기고 도와야 한다는 의미로 사용된다는데... 왜 난 여우를 피하려다 호랑이 굴로 들어간다는 말이 떠오르는 건지.
매 보다 사람이 나을까? 수익에 쫓기던 운용자가 급한 대로 차선이라도 택해야겠지만... 급하다고 찾은 것이 엄한 투자안이어서는 안 되겠죠.
'[Y^^]K: 窮鳥入懷 (궁조입회)'에서 옮긴 글입니다.
엉뚱한 해석이긴 하지만... 투자안 뿐만 아니라 모든 의사결정이 그렇지 않을까요? 쫓긴다고 판단이 흐려져서는 안되겠습니다.
Star, Will Rogers
I'm not a real movie star. I've still got the same wife I started out with twenty-eight years ago.
- Will Rogers (1879-1935)
전 진정한 스타 배우가 아닙니다. 여전히 28년 전에 결혼한 아내와 살고 있으니까요.
- 윌 로저스
Sundries: 계속 진행하라
Sundries: 계속 진행하라
계속 진행하라. 당신은 이제 금으로부터 불과 1m 떨어진 곳에 서 있다. 당신이 올바른 방향으로 가고 있다면 지금 해야 할 일은 그저 앞으로 계속 나아가는 것뿐이다.
- 헨리에트 앤 클라우저의 《종이 위의 기적, 쓰면 이루어진다》중에서 -
안녕하세요 건강한 하루가 되시길
인생의 성공은 금광에서 금을 캐는 것과도 같습니다. 죽어라 고생하며 열심히 금광을 파내려가다가도, 정작 금이 있는 1m 앞에서 포기하고 마는 경우가 허다합니다. 뱡향이 맞다고 판단되면 마지막까지 절대 포기하지 마십시오. 불과 1m 앞에 성공의 금덩이가 기다리고 있습니다.
'Sundries: 계속 진행하라'에서 옮긴 글입니다.
계속 진행하라. 당신은 이제 금으로부터 불과 1m 떨어진 곳에 서 있다. 당신이 올바른 방향으로 가고 있다면 지금 해야 할 일은 그저 앞으로 계속 나아가는 것뿐이다.
- 헨리에트 앤 클라우저의 《종이 위의 기적, 쓰면 이루어진다》중에서 -
안녕하세요 건강한 하루가 되시길
인생의 성공은 금광에서 금을 캐는 것과도 같습니다. 죽어라 고생하며 열심히 금광을 파내려가다가도, 정작 금이 있는 1m 앞에서 포기하고 마는 경우가 허다합니다. 뱡향이 맞다고 판단되면 마지막까지 절대 포기하지 마십시오. 불과 1m 앞에 성공의 금덩이가 기다리고 있습니다.
'Sundries: 계속 진행하라'에서 옮긴 글입니다.
True Friendship, Sirach 6,5
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Pleasant speech multiplies friends, and gracious lips, friendly greetings.
- Sirach 6,5
http://www.usccb.org/bible/sirach/6
성실한 친구는 값으로 따질 수 없다.
부드러운 말씨는 친구들을 많게 하고, 우아한 말은 정중한 인사를 많이 받게 한다.
▥ 집회서의 말씀 6,5
http://info.catholic.or.kr/
일을 의논하는 사람, 일을 맡은 사람
일을 의논하는 사람, 일을 맡은 사람
일을 의논하는 사람은 몸을 일 밖에 두어 이해의 실정을 모두 살펴야 하고, 일을 맡은 사람은 몸을 일 안에 두어 이해의 관념을 잊어야 할 것이니라.
- 채근담 -
결국 자신이 취하고자 하는 것을 너무 앞세우지 말아야 하는 것이군요. 일을 의논하는 사람은 내 실정도 중요하지만 주변의 상황을 살펴야 하고 일을 맡은 사람은 내 이익도 중요하지만 일이 되게끔 하는 것이 우선입니다. 서로의 이득과 이해관계만 먼저 생각하다보니 갈등이 생기고 분쟁을 불러오는 것입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
일을 의논하는 사람은 몸을 일 밖에 두어 이해의 실정을 모두 살펴야 하고, 일을 맡은 사람은 몸을 일 안에 두어 이해의 관념을 잊어야 할 것이니라.
- 채근담 -
결국 자신이 취하고자 하는 것을 너무 앞세우지 말아야 하는 것이군요. 일을 의논하는 사람은 내 실정도 중요하지만 주변의 상황을 살펴야 하고 일을 맡은 사람은 내 이익도 중요하지만 일이 되게끔 하는 것이 우선입니다. 서로의 이득과 이해관계만 먼저 생각하다보니 갈등이 생기고 분쟁을 불러오는 것입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
Another Exorcist, Mark 9,40
For whoever is not against us is for us.
- Gospel of Mark 9,40
http://www.usccb.org/bible/mark/9
우리를 반대하지 않는 이는 지지하는 사람이다 (루카 9,49-50)
우리를 반대하지 않는 이는 우리를 지지하는 사람이다.
† 마르코가 전한 거룩한 복음입니다. 9,40
http://info.catholic.or.kr/
[Y^^]K: 친구의 도전(?)
[Y^^]K: 친구의 도전(?)
2012.12.26
"조직이 잘못된 길로 가고 있을 때 그래도 같이 가는게 맞을까, 아니면 못가게 하는게 맞을까?"
한 친구가 내게 물었습니다. 몸담고 있던... 아니면 맘담고 있던 곳을 떠나 새로운 길을 떠날까 말까 고민하면서. 다른 친구들은 화끈하게 자신의 사업을 해서 인생 뒤집기 도전할꺼 아니면 그 나이에 모험을 거는 것은 포기하라고 하였습니다. 그 중 한명이 말했죠. 네가 옳은 길을 알고 있다는 것과 조직이 잘못된 길로 가고 있다는 것을 어떻게 알 수 있냐고.
하지만, 그 녀석의 마음은 몸담고 있는 곳에서 떠나 있었습니다. 몇년 전만 해도 비슷한 고민을 하는 사람들에게 '떠나라'고 자신있게 말해왔지만, 나이가 들어서인지... 그렇게 쉽게 말하기 어렵더군요.
더 좋은 곳을 향해 떠나는 거라면 말리지 않지만, 단지 맘이 떠나서 몸 담고 있던 곳이 싫어서 떠나는 거라니 더더욱. 친구들은 그 녀석을 보며 나이값 못하고 철없다 하고 어느 조직이든 똑같다고 말하지만, 녀석이 그 정도까지 생각할 정도라면 누구보다 더 많은 고민을 했을테고 조직에 대한 실망이 그만큼 컸을거라 여겨집니다.
안되는 조직은 누가 봐도 안다. 모른다는 건 조직을 변화시킬 의지도, 조직에서 뛰쳐나갈 용기도 없는 사람의 변명일 뿐이라는 다른 사람의 말이 겹쳐집니다.
문득 이런 저런 말을 듣다보니 떠오르는 생각들.
그 어느 누구도 100% 만족하는 조직은 없다고 합니다. ①조직 분위기나 개개인의 성향에 따라 거의 100% 만족하는 듯 말하는 사람도 있고, ②좋은 점도 나쁜 점도 말하지만 좋은 점을 좀더 말하는 사람도 있고, ③좋은 점도 나쁜 점도 말하지만 나쁜 점을 좀더 말하는 사람도 있고, ④거의 100% 나쁜 점을 말하는 사람도 있습니다.
이 중 어느 부류의 사람들이 많은 조직이 바람직한 조직일까요?
①이 많은 조직 일까요? 언뜻 생각하면 그렇지만, 앞의 말 '그 어느 누구도 100% 만족하는 조직은 없다'는 점에서는 ①은 오히려 위험한 조직입니다. 커뮤니케이션이 제한되고 강한 통제가 있는 조직일 가능성이 많습니다. 개인으로 보면 마음 속으로 다른 생각을 품고 있는 구성원들이 100% 만족하는 듯 포장하는 경우가 많습니다. 긍정이 중요하지만 과도한 긍정은 그 자체가 함정이 됩니다. 불만없는 고객도 무섭지만, 불만없는 구성원들도 무섭습니다. 변화에 적응 못하고, 조금씩 죽어가면서도, 그러고 있음을 알면서도 사람들은 불만을 표출하지 않기에 그 조직은 어느 순간 무너져 내립니다.
그럼 ④가 많은 조직? 당연히 아닙니다. ④는 존재 의미가 없어진, 언제라도 붕괴될 조직입니다.
긍정도 부정도 존재하는 ②나 ③이 건전한 조직이라고 생각합니다. 그래도 ③보다는 ②가 나을까요? 굳이 따지자면 「②→③→①→④」 順?
아니, ②냐 ③이냐 보다는 ②나 ③이 어떤 식으로 표출되는가가 더 중요하다고 보여집니다. 똑같은 이야기도 누군가의 입에서 나오면 문제제기가 되고, 누군가의 입에서 나오면 대책없는 불만불평이 됩니다. 후자보다는 전자여야 겠죠. 하지만 전자와 후자가 꼭 나뉘지만은 않기도 합니다. 전자가 반복이 되어도 대답이 없거나, 말한 사람을 불평분자로 몰아버리면 말하는 사람들은 점점 후자가 되어 가고 조직은 점점 ①이나 ④로 되어 갑니다.
그러지 않기 위해서는 말하는 사람은 불만이 있을 때 한번 더 생각하고 말해야 할테고, 듣는 사람은 삐딱하지 않게 들어야 하겠죠. 양쪽 다 쉽지는 않겠지만.
'[Y^^]K: 친구의 도전(?)'에서 옮긴 글입니다.
2012.12.26
"조직이 잘못된 길로 가고 있을 때 그래도 같이 가는게 맞을까, 아니면 못가게 하는게 맞을까?"
한 친구가 내게 물었습니다. 몸담고 있던... 아니면 맘담고 있던 곳을 떠나 새로운 길을 떠날까 말까 고민하면서. 다른 친구들은 화끈하게 자신의 사업을 해서 인생 뒤집기 도전할꺼 아니면 그 나이에 모험을 거는 것은 포기하라고 하였습니다. 그 중 한명이 말했죠. 네가 옳은 길을 알고 있다는 것과 조직이 잘못된 길로 가고 있다는 것을 어떻게 알 수 있냐고.
하지만, 그 녀석의 마음은 몸담고 있는 곳에서 떠나 있었습니다. 몇년 전만 해도 비슷한 고민을 하는 사람들에게 '떠나라'고 자신있게 말해왔지만, 나이가 들어서인지... 그렇게 쉽게 말하기 어렵더군요.
더 좋은 곳을 향해 떠나는 거라면 말리지 않지만, 단지 맘이 떠나서 몸 담고 있던 곳이 싫어서 떠나는 거라니 더더욱. 친구들은 그 녀석을 보며 나이값 못하고 철없다 하고 어느 조직이든 똑같다고 말하지만, 녀석이 그 정도까지 생각할 정도라면 누구보다 더 많은 고민을 했을테고 조직에 대한 실망이 그만큼 컸을거라 여겨집니다.
안되는 조직은 누가 봐도 안다. 모른다는 건 조직을 변화시킬 의지도, 조직에서 뛰쳐나갈 용기도 없는 사람의 변명일 뿐이라는 다른 사람의 말이 겹쳐집니다.
문득 이런 저런 말을 듣다보니 떠오르는 생각들.
그 어느 누구도 100% 만족하는 조직은 없다고 합니다. ①조직 분위기나 개개인의 성향에 따라 거의 100% 만족하는 듯 말하는 사람도 있고, ②좋은 점도 나쁜 점도 말하지만 좋은 점을 좀더 말하는 사람도 있고, ③좋은 점도 나쁜 점도 말하지만 나쁜 점을 좀더 말하는 사람도 있고, ④거의 100% 나쁜 점을 말하는 사람도 있습니다.
이 중 어느 부류의 사람들이 많은 조직이 바람직한 조직일까요?
①이 많은 조직 일까요? 언뜻 생각하면 그렇지만, 앞의 말 '그 어느 누구도 100% 만족하는 조직은 없다'는 점에서는 ①은 오히려 위험한 조직입니다. 커뮤니케이션이 제한되고 강한 통제가 있는 조직일 가능성이 많습니다. 개인으로 보면 마음 속으로 다른 생각을 품고 있는 구성원들이 100% 만족하는 듯 포장하는 경우가 많습니다. 긍정이 중요하지만 과도한 긍정은 그 자체가 함정이 됩니다. 불만없는 고객도 무섭지만, 불만없는 구성원들도 무섭습니다. 변화에 적응 못하고, 조금씩 죽어가면서도, 그러고 있음을 알면서도 사람들은 불만을 표출하지 않기에 그 조직은 어느 순간 무너져 내립니다.
그럼 ④가 많은 조직? 당연히 아닙니다. ④는 존재 의미가 없어진, 언제라도 붕괴될 조직입니다.
긍정도 부정도 존재하는 ②나 ③이 건전한 조직이라고 생각합니다. 그래도 ③보다는 ②가 나을까요? 굳이 따지자면 「②→③→①→④」 順?
아니, ②냐 ③이냐 보다는 ②나 ③이 어떤 식으로 표출되는가가 더 중요하다고 보여집니다. 똑같은 이야기도 누군가의 입에서 나오면 문제제기가 되고, 누군가의 입에서 나오면 대책없는 불만불평이 됩니다. 후자보다는 전자여야 겠죠. 하지만 전자와 후자가 꼭 나뉘지만은 않기도 합니다. 전자가 반복이 되어도 대답이 없거나, 말한 사람을 불평분자로 몰아버리면 말하는 사람들은 점점 후자가 되어 가고 조직은 점점 ①이나 ④로 되어 갑니다.
그러지 않기 위해서는 말하는 사람은 불만이 있을 때 한번 더 생각하고 말해야 할테고, 듣는 사람은 삐딱하지 않게 들어야 하겠죠. 양쪽 다 쉽지는 않겠지만.
'[Y^^]K: 친구의 도전(?)'에서 옮긴 글입니다.
Friends, Czech proverb
- Czech proverb
- 체코속담
Sundries: 작은 강부터
Sundries: 작은 강부터
한번에 바다를 만들려 하지 말라. 우선 작은 강부터 만들지 않으면 안 된다. 갑자기 바다를 만드는 것은 신만이 가능한 일이다. 인간이 바다를 만들고자 하면 우선 작은 강부터 만들어야 한다.
- 윈 클럽의《부자가 되는 습관》중에서 -
작은 물방울 하나가 바다를 이루고 만리장성도 돌벽돌 하나로 시작되었습니다. 처음의 '너무 작은 것'에 실망할 것 없습니다. 시작이 아무리 작고 미약해도 그 나중은 심히 창대하게 됩니다.
'Sundries: 작은 강부터'에서 옮긴 글입니다.
한번에 바다를 만들려 하지 말라. 우선 작은 강부터 만들지 않으면 안 된다. 갑자기 바다를 만드는 것은 신만이 가능한 일이다. 인간이 바다를 만들고자 하면 우선 작은 강부터 만들어야 한다.
- 윈 클럽의《부자가 되는 습관》중에서 -
작은 물방울 하나가 바다를 이루고 만리장성도 돌벽돌 하나로 시작되었습니다. 처음의 '너무 작은 것'에 실망할 것 없습니다. 시작이 아무리 작고 미약해도 그 나중은 심히 창대하게 됩니다.
'Sundries: 작은 강부터'에서 옮긴 글입니다.
사람을 안다는 것
사람을 안다는 것
내가 사람을 대함에 있어 누구를 흉보고 누구를 칭찬하랴. 그러나 어떤 이를 칭찬할 경우에는 먼저 그를 시험해 본 다음에라야 한다.
- 공자 -
인물을 추천한 다음, 그 사람에 대한 좋지 않은 평가가 내려지는 경우가 있습니다. 내가 그 사람을 잘못알고 있었거나 과신한 때문입니다. 사람의 겉모습과 속은 늘 일치하는 것만은 아니어서 그만큼 천거하는 것은 쉽지 않습니다. 보이는 모습은 물론 감춰진 모습까지 두루 알아야 그 사람을 아는 것이니 사람을 알기란 참으로 어렵습니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
내가 사람을 대함에 있어 누구를 흉보고 누구를 칭찬하랴. 그러나 어떤 이를 칭찬할 경우에는 먼저 그를 시험해 본 다음에라야 한다.
- 공자 -
인물을 추천한 다음, 그 사람에 대한 좋지 않은 평가가 내려지는 경우가 있습니다. 내가 그 사람을 잘못알고 있었거나 과신한 때문입니다. 사람의 겉모습과 속은 늘 일치하는 것만은 아니어서 그만큼 천거하는 것은 쉽지 않습니다. 보이는 모습은 물론 감춰진 모습까지 두루 알아야 그 사람을 아는 것이니 사람을 알기란 참으로 어렵습니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
Self-introduction, Sean Connery as Patrick Hale from Wrong Is Right (1982)
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- Sean Connery as Patrick Hale from Wrong Is Right (1982)
soldier of fortune [NOUN] a man who seeks money or adventure as a soldier; mercenary
난 배우에, 광부에, 바텐더에, 뱃놈도 했고, 병정놀이도 좀 했어.
- 패트릭 해일 (숀 코너리), 성난 눈동자 (Wrong Is Right, 1982)
인기 특파원 숀 코너리가 샐리 블레이크 (Sally Blake)에게 장난스러운 자기소개를 하는 장면.
soldier of misfortune이라니까 얼핏 “불운의 병사”라고 오해하기 쉽지만, 이것은 soldier of fortune을 장난스럽게 뒤집어놓은 조어적(造語的) 표현이다.
soldier of fortune은 ‘용병(傭兵, mercenary)’이라는 뜻인데, fortune에다 mis-라는 부정형 접두어를 붙여놓은 말이다.
soldier of fortune에는, fortune이 adventure의 의미를 갖기 때문에, ‘혈기 왕성한 모험가(adventurer)’라는 뜻도 있다.
못하는 게 없다는 말은 무능하다는 말과 같다.
못하는 게 없다는 말은 무능하다는 말과 같다.
발이 네 개인 짐승에게는 날개가 없다. 새는 날개가 달린 대신 발이 두 개요. 발가락이 세 개다. 소는 윗니가 없다. 토끼는 앞발이 시원찮다. 발 네 개에 날개까지 달리고, 뿔에다 윗니까지 갖춘 동물은 세상에 없다.
- 정민, ‘일침’에서
잘 달리는 놈은 날개를 뺏고 잘 나는 것은 발가락을 줄이며, 뿔이 있는 녀석은 윗니가 없고, 뒷다리가 강한 것은 앞발이 없습니다. 꽃이 좋으면 열매가 시원치 않습니다. 하늘의 도리는 사물로 하여금 겸하게 하는 법이 없습니다. (이인로 파한집, 정민 교수 일침에서 재인용)
고마우신 분께서 보내주신 글입니다.
발이 네 개인 짐승에게는 날개가 없다. 새는 날개가 달린 대신 발이 두 개요. 발가락이 세 개다. 소는 윗니가 없다. 토끼는 앞발이 시원찮다. 발 네 개에 날개까지 달리고, 뿔에다 윗니까지 갖춘 동물은 세상에 없다.
- 정민, ‘일침’에서
잘 달리는 놈은 날개를 뺏고 잘 나는 것은 발가락을 줄이며, 뿔이 있는 녀석은 윗니가 없고, 뒷다리가 강한 것은 앞발이 없습니다. 꽃이 좋으면 열매가 시원치 않습니다. 하늘의 도리는 사물로 하여금 겸하게 하는 법이 없습니다. (이인로 파한집, 정민 교수 일침에서 재인용)
고마우신 분께서 보내주신 글입니다.
Advice, Chinese Proverb
- 中國俗談
- Chinese Proverb
Where there is life, there is hope.
- 중국속담(中國俗談)
留 머무를 류,머무를 유 | 得 얻을 득 | 青 푸를 청 | 山 뫼 산 | 在 있을 재 | 不 아닐 부, 아닐 불 | 怕 두려워할 파, 담담할 백 | 没 빠질 몰 | 柴 섶 시 | 烧 사를 소 |
가장 근본적이고 중요한 것(흔히 생명·건강을 가리킴)만 남겨 두면 이후의 회복과 발전은 걱정할 필요가 없다. 근본이 충실하면 걱정할 것 없다.
Sundries: 강력한 생각
Sundries: 강력한 생각
강력한 생각을 가진 사람이란 강력한 의식의 흐름을 가지고 있는 사람입니다. 강력한 의식의 흐름을 가지고 있는 사람이란 강력한 의식의 흐름을 허용한 사람입니다. 강력한 의식의 흐름을 허용한 사람이란 모든 것을 포용하고 수용할 수 있는 마음의 소유자를 말합니다.
- 게이트의 <나를 통하여 이르는 자유> 중에서 -
'Sundries: 강력한 생각'에서 옮긴 글입니다.
강력한 생각을 가진 사람이란 강력한 의식의 흐름을 가지고 있는 사람입니다. 강력한 의식의 흐름을 가지고 있는 사람이란 강력한 의식의 흐름을 허용한 사람입니다. 강력한 의식의 흐름을 허용한 사람이란 모든 것을 포용하고 수용할 수 있는 마음의 소유자를 말합니다.
- 게이트의 <나를 통하여 이르는 자유> 중에서 -
'Sundries: 강력한 생각'에서 옮긴 글입니다.
Art, Iris Murdoch
- Iris Murdoch (1919-1999)
그러나 환상은 상상력을 죽이고, 포르노는 예술을 죽음으로 이끕니다.
- 아이리스 머독
부부(夫婦)란 이런 것
부부(夫婦)란 이런 것
우리가 공기의 소중함을 모르듯이 부부간에도 같이 있을 때는 잘 모르다가 한쪽이 되면 그 소중 하고 귀함을 절실히 느낀다고 합니다.
아무쪼록 늙으면서 상대방을 이해하고, 존중하고, 양보하며, 화기애애한 여생을 갖도록 우리 모두 노력합시다.
가까우면서도 멀고, 멀면서도 가까운 사이가 부부요, 곁에 있어도 그리운 게 부부라오.
한 그릇에 밥을 비벼 먹고, 같은 컵에 입을 대고 마셔도 괜찮은 게 부부요, 한 침상에 눕고, 한 상에 마주 앉고, 몸을 섞고, 마음도 섞는 게 부부라오.
둘이면서 하나이고, 반쪽이면 미완성인 부부요, 혼자이면 외로워 병이 되는 게 부부라오.
세상에 고독하지 않은 사람은 없답니다. 젊은이는 아련하게 고독하고, 늙은이는 서글프게 고독하답니다.
부자는 채워져서 고독하고, 가난한 이는 빈자리 때문에 고독하고, 젊은이는 가진 것을 가지고 울고, 노인은 잃은 것 때문에 운답니다.
청년일 때는 미지의 세계에 대한 불안에 떨고, 노년에는 죽음의 그림자를 보면서 떤답니다. 젊은이는 같이 있어 싸우다가 울고, 늙은이는 혼자 된 것이 억울해서 운답니다.
사실... 사람이 사랑의 대상을 잃었을 때보다 더 애련한 일은 없습니다. 부부일 때 더욱 그러하리라. 젊은 시절엔 사랑하기 위해 살고, 나이가 들면 살기 위해 사랑한답니다.
아내란 "청년에겐 연인이고, 중년에겐 친구이며, 노년에겐 간호사다" 란 말이 있지 않은가...
인생최대의 행복은 아마 부도 명예도 아닐 것이다.
사는 날 동안 지나침도 모자람도 없는 사랑을 나누다가 "난 당신 만나 참 행복했소." 라고 말하며 둘이 함께 눈을 감을 수만 있다면..!
둘이 함께 눈을 감을 수만 있다면..!
그럴 수만 있다면...........
그럴 수만 있다면...........
받은 글입니다.
우리가 공기의 소중함을 모르듯이 부부간에도 같이 있을 때는 잘 모르다가 한쪽이 되면 그 소중 하고 귀함을 절실히 느낀다고 합니다.
아무쪼록 늙으면서 상대방을 이해하고, 존중하고, 양보하며, 화기애애한 여생을 갖도록 우리 모두 노력합시다.
가까우면서도 멀고, 멀면서도 가까운 사이가 부부요, 곁에 있어도 그리운 게 부부라오.
한 그릇에 밥을 비벼 먹고, 같은 컵에 입을 대고 마셔도 괜찮은 게 부부요, 한 침상에 눕고, 한 상에 마주 앉고, 몸을 섞고, 마음도 섞는 게 부부라오.
둘이면서 하나이고, 반쪽이면 미완성인 부부요, 혼자이면 외로워 병이 되는 게 부부라오.
세상에 고독하지 않은 사람은 없답니다. 젊은이는 아련하게 고독하고, 늙은이는 서글프게 고독하답니다.
부자는 채워져서 고독하고, 가난한 이는 빈자리 때문에 고독하고, 젊은이는 가진 것을 가지고 울고, 노인은 잃은 것 때문에 운답니다.
청년일 때는 미지의 세계에 대한 불안에 떨고, 노년에는 죽음의 그림자를 보면서 떤답니다. 젊은이는 같이 있어 싸우다가 울고, 늙은이는 혼자 된 것이 억울해서 운답니다.
사실... 사람이 사랑의 대상을 잃었을 때보다 더 애련한 일은 없습니다. 부부일 때 더욱 그러하리라. 젊은 시절엔 사랑하기 위해 살고, 나이가 들면 살기 위해 사랑한답니다.
아내란 "청년에겐 연인이고, 중년에겐 친구이며, 노년에겐 간호사다" 란 말이 있지 않은가...
인생최대의 행복은 아마 부도 명예도 아닐 것이다.
사는 날 동안 지나침도 모자람도 없는 사랑을 나누다가 "난 당신 만나 참 행복했소." 라고 말하며 둘이 함께 눈을 감을 수만 있다면..!
둘이 함께 눈을 감을 수만 있다면..!
그럴 수만 있다면...........
그럴 수만 있다면...........
받은 글입니다.
Business·Employment, Steve Jobs
- Steve Jobs (1955-2011)
애플이 사람들에게 공감을 얻는 이유는 우리의 혁신에 깊은 인간애가 흐르고 있기 때문입니다. 나는 훌륭한 예술가와 훌륭한 엔지니어는 비슷한 사람들이라고 생각합니다. 양쪽 모두 자기를 표현하려는 욕망을 갖고 있는 점에서 말입니다.
- 스티브 잡스
Sundries: 물
Sundries: 물
오지 여행 전문가이자 대학생이 존경하는 인물 1위에도 뽑힌 한비야 씨의 책을 보면 이런 말이 나옵니다.
“아프리카에서 만난 사람들에게 당신이 가장 절실하게 원하는 게 무엇이냐고 물으면 그들은 한결같이 “물”이라고 대답한다. 그들의 대답을 들으며 나는 우리가 살아가는 데 꼭 필요한 것이 무언인가 곰곰 생각해보았다.”
여러분들이 지금 이순간 가장 절실하게 원하는 것은 무엇인가요? 그것이 무엇이건 꼭 이루시기를 바랍니다.
감사합니다.
'Sundries: 물'에서 옮긴 글입니다.
오지 여행 전문가이자 대학생이 존경하는 인물 1위에도 뽑힌 한비야 씨의 책을 보면 이런 말이 나옵니다.
“아프리카에서 만난 사람들에게 당신이 가장 절실하게 원하는 게 무엇이냐고 물으면 그들은 한결같이 “물”이라고 대답한다. 그들의 대답을 들으며 나는 우리가 살아가는 데 꼭 필요한 것이 무언인가 곰곰 생각해보았다.”
여러분들이 지금 이순간 가장 절실하게 원하는 것은 무엇인가요? 그것이 무엇이건 꼭 이루시기를 바랍니다.
감사합니다.
'Sundries: 물'에서 옮긴 글입니다.
Art, Iris Murdoch
- Iris Murdoch (1919-1999)
모든 예술은 특정 종류의 방법에서 고결해지기 위한 노력입니다.
- 아이리스 머독
'꽃의 여왕' 장미
'꽃의 여왕'이라 불리는 장미.
그래서 그것을 대신할 꽃이 없다고 하지만, 각종 여러해살이풀들이 어울려 피운 꽃들의 하모니는 여왕의 아름다움을 능가하고도 남는다. 굳이 장미같이 뛰어난 인재가 아니더라도 제 몫을 담당하며, 팀워크를 조화롭게 이룰 줄 아는 사람이라면 훌륭한 직원으로 인정해주어야겠다고 마음먹는다. 오늘 아침 에덴정원에 가득 핀 꽃들이 내게 가르쳐준 경영의 지혜다.
- 이영자의《아침고요 정원일기》중에서 -
받은 글입니다.
그래서 그것을 대신할 꽃이 없다고 하지만, 각종 여러해살이풀들이 어울려 피운 꽃들의 하모니는 여왕의 아름다움을 능가하고도 남는다. 굳이 장미같이 뛰어난 인재가 아니더라도 제 몫을 담당하며, 팀워크를 조화롭게 이룰 줄 아는 사람이라면 훌륭한 직원으로 인정해주어야겠다고 마음먹는다. 오늘 아침 에덴정원에 가득 핀 꽃들이 내게 가르쳐준 경영의 지혜다.
- 이영자의《아침고요 정원일기》중에서 -
받은 글입니다.
Food·Dieting, Samuel Johnson
- Samuel Johnson (1709-1784)
자신의 배에 신경쓰지 않는 사람은, 다른 것들에도 거의 신경쓰지 않을 겁니다.
- 사무엘 존슨
Sundries: 체중 관리
안녕하세요 힘찬 하루가 되시길
Sundries: 체중 관리
가장 먼저 익혀야 할 습관은 적당한 체중을 유지하는 습관이다. 당신의 현재와 미래는 당신의 선택과 결정의 결과다. 체중은 정말 선택의 문제다. 당신을 제외하곤 누구도 당신을 위해 먹을 수 없다. 비만은 음식 앞에서 자신을 제어하는 능력을 잃어버린 사람에게 찾아온다.
- 브라이언 트레이시의《백만불짜리 습관》중에서 -
설도 지났으니 체중 관리에 각별한 관심을 가져보시면 어떨까요. 비만도 안좋지만 너무 깡마른 체중 미달도 문제입니다. 적절한 체중은 건강 관리의 근본이자 자기 관리의 핵심입니다. 체중 관리의 성공에 최고 비결이 하나 있습니다.
'적게 먹고 많이 움직여라!' 입니다.
Posted by Magu Asia at 09:35
'Sundries: 체중 관리'에서 옮긴 글입니다.
Sundries: 체중 관리
가장 먼저 익혀야 할 습관은 적당한 체중을 유지하는 습관이다. 당신의 현재와 미래는 당신의 선택과 결정의 결과다. 체중은 정말 선택의 문제다. 당신을 제외하곤 누구도 당신을 위해 먹을 수 없다. 비만은 음식 앞에서 자신을 제어하는 능력을 잃어버린 사람에게 찾아온다.
- 브라이언 트레이시의《백만불짜리 습관》중에서 -
설도 지났으니 체중 관리에 각별한 관심을 가져보시면 어떨까요. 비만도 안좋지만 너무 깡마른 체중 미달도 문제입니다. 적절한 체중은 건강 관리의 근본이자 자기 관리의 핵심입니다. 체중 관리의 성공에 최고 비결이 하나 있습니다.
'적게 먹고 많이 움직여라!' 입니다.
Posted by Magu Asia at 09:35
'Sundries: 체중 관리'에서 옮긴 글입니다.
Food·Dieting, Groucho Marx
- Groucho Marx (1890-1977)
시간은 화살처럼 빠르고, 과일파리는 바나나를 좋아한다
- 그로초 막스
Time flies like an arrow.
- English Proverb
시간은 화살처럼 빠르다.
- 서양 속담
지혜가 주는 인생길
지혜가 주는 인생길
지식이 많다고
지혜로운 사람은 아닙니다.
간혹 우리중의 어떤 사람은 많이 배운 지식으로 인해
오히려 오만하게 되어 지혜를 잃는 경우가 있습니다.
지혜의 첫걸음은 자기가
미흡하다는 것을 아는 데 있다고 합니다.
지혜롭다는 건 우선 고개를 숙일 줄 안다는 것이지요.
유태인의 속담 중에
'태양은 당신이 없어도 뜨고 진다'라는 말이 있습니다.
이 광활한 우주와 오묘한 자연 속에서
우리 인간의 존재는 보잘 것 없는 작은 것일 수밖에 없습니다.
그런데도 불구하고 한껏 오만을 떠는 것은
지식만 있었지 지혜가 없는 까닭입니다.
아무리 많은 것을 알고 있다 해도 우리 인간은 결국
한치 앞도 내다 볼 수 없는 존재가 아닙니까?
그러나 지혜의 문만 열게 되면 인생의 많은 난관들을
비교적 슬기롭게 헤쳐 나갈 수가 있습니다.
하느님께서 이스라엘의 왕 솔로몬에게
무엇을 가장 원하느냐고 묻자,
그는 '지혜'를 원한다고 했습니다.
그리하여 지혜를 얻게 된 그는
바라던 모든 것을 갖게 되었으며,
다른 나라의 왕들이 그에게 찾아와
값진 보물을 바치고 지혜를 배웠습니다.
인생의 불빛이 되어 주는 지혜, 그 지혜로움으로
우리의 인생이 환히 밝혀졌으면 좋겠습니다.
- 좋은 글 중에서
지식이 많다고
지혜로운 사람은 아닙니다.
간혹 우리중의 어떤 사람은 많이 배운 지식으로 인해
오히려 오만하게 되어 지혜를 잃는 경우가 있습니다.
지혜의 첫걸음은 자기가
미흡하다는 것을 아는 데 있다고 합니다.
지혜롭다는 건 우선 고개를 숙일 줄 안다는 것이지요.
유태인의 속담 중에
'태양은 당신이 없어도 뜨고 진다'라는 말이 있습니다.
이 광활한 우주와 오묘한 자연 속에서
우리 인간의 존재는 보잘 것 없는 작은 것일 수밖에 없습니다.
그런데도 불구하고 한껏 오만을 떠는 것은
지식만 있었지 지혜가 없는 까닭입니다.
아무리 많은 것을 알고 있다 해도 우리 인간은 결국
한치 앞도 내다 볼 수 없는 존재가 아닙니까?
그러나 지혜의 문만 열게 되면 인생의 많은 난관들을
비교적 슬기롭게 헤쳐 나갈 수가 있습니다.
하느님께서 이스라엘의 왕 솔로몬에게
무엇을 가장 원하느냐고 묻자,
그는 '지혜'를 원한다고 했습니다.
그리하여 지혜를 얻게 된 그는
바라던 모든 것을 갖게 되었으며,
다른 나라의 왕들이 그에게 찾아와
값진 보물을 바치고 지혜를 배웠습니다.
인생의 불빛이 되어 주는 지혜, 그 지혜로움으로
우리의 인생이 환히 밝혀졌으면 좋겠습니다.
- 좋은 글 중에서
Love, Takayuki Ikkaku
- Takayuki IKKAKU
어떤 관계는 싸움으로 시작해… 하지만, 보통 로맨틱 코미디 영화에서나 그렇지. 인생은 영화가 아니야.
- 이까쿠 다카유키
함께 앉아 있는 것의 의미
함께 앉아 있는 것의 의미
수피즘 철학에 따르면 벗들이나 사랑하는 사람들과 함께 앉아 있는 것은 행복을 얻는 방법 중에서도 으뜸가는 것에 속한다. 아무 말도 하지 않고 아무 행위도하지 않고 그저 함께 앉아 있는 것으로 충분하다. 서로를 바라보아도 되고 바라보지 않아도 된다. 같이 있으면 기분 좋은 사람들에 둘러싸여 있다는 것 자체가 더할 나위 없는 기쁨이다.
- 베르나르 베르베르의 ''상대적이며 절대적인 지식의 백과사전'' 중에서 -
수피즘 철학에 따르면 벗들이나 사랑하는 사람들과 함께 앉아 있는 것은 행복을 얻는 방법 중에서도 으뜸가는 것에 속한다. 아무 말도 하지 않고 아무 행위도하지 않고 그저 함께 앉아 있는 것으로 충분하다. 서로를 바라보아도 되고 바라보지 않아도 된다. 같이 있으면 기분 좋은 사람들에 둘러싸여 있다는 것 자체가 더할 나위 없는 기쁨이다.
- 베르나르 베르베르의 ''상대적이며 절대적인 지식의 백과사전'' 중에서 -
Flower, Antoine de Saint-Exupery
- Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944)
꽃들의 말에 절대로 귀를 기울이면 안돼. 그저 바라보고 향기만 맡아야 해.
- 생텍쥐페리
무신불립 (無信不立)
무신불립(無信不立)
박재희
안녕하십니까? 박재희 입니다.
논어 <안연(顔淵)>편에는 공자의 제자였던 자공이 공자에게 국가경영에 가장 중요한 것이 무엇이냐고 묻는 내용이 나옵니다. 공자는 국가경영의 세 가지 중요한 요소를 이렇게 들고 있습니다.
첫째 식량이다(足食). 먹는 것, 즉 물질적 자본과 경제가 안정돼야 한다는 것입니다.
둘째는 군대다(足兵). 자위력, 즉 병사들과 무기 등의 군사적인 힘이 있어야 한다는 것입니다.
셋째는 백성들의 신뢰다(民信之). 백성들이 지도자들을 신뢰할 수 있어야 한다는 것입니다.
공자가 국가 경영의 중요한 항목으로 대답한 것은 기업경영에서도 중요한 요소인 듯합니다.
물질적 자본(食)과 인적자본(兵), 그리고 조직원과 사회의 기업에 대한 신뢰(信)는 한 기업이 생존하고 발전하기 위한 중요한 요소임에 분명합니다.
자공은 공자에게 이 세 가지 요소 중에 부득이 한 가지를 빼야 한다면 무엇을 뺄 것인가를 물었습니다
(子貢曰 必不得已而去인데 於斯三者에 何先이로?).
공자는 군대를 포기해야 한다고 대답했죠(去兵이라!). 군대를 포기하라!
자공이 나머지 두 가지 경제와 신뢰 중에서는 하나를 더 뺀다면 무엇을 빼야 하느냐고 다시 물었습니다.
공자는 물질적 자본을 포기하라고 하였습니다(去食이라! 먹을 것을 포기하라!).
공자의 논리는 간단합니다. ‘옛날부터 사람은 어떤 방식으로든 죽어 왔다. 그러나 백성들의 신뢰가 없으면(無信이면) 어떤 조직이든 그 존립 자체가 불가능한 것이다(不立).’ 예, 무신불립(無信不立)! 신뢰가 없으면 조직도 없다는 공자의 명쾌한 주장입니다. 신뢰는 조직의 생존을 위해 마지막까지 지켜야 할 덕목입니다. 직원이 회사의 경영자를 믿지 못하고, 경영자는 직원을 믿지 못하고, 주주는 또한 경영자를 믿지 못하고, 협력업체는 기업을 믿지 못하고, 소비자는 기업의 제품을 믿지 못한다면 그 조직의 존립 기반은 더 이상 불가능하게 되는 것입니다.
한국기업이 세계 주식시장에서 저평가되고 있는 이유 중에 하나도 바로 신뢰의 부재라는 주장이 있는 것을 보면 확실히 신뢰는 조직의 경쟁력이며 가치인 것 같습니다.
명품이 비싼 이유는 소비자들의 신뢰가 있기 때문이라고 하지요.
비싼 만큼 튼튼할 것이란 신뢰, 가격이 어디에서든 통일돼 내가 남보다 훨씬 비싼 값으로 사는 우를 범하지 않을 것이란 신뢰, 유사한 물건에 대해 회사가 강력한 제재를 가할 것이란 신뢰, 훗날 중고로 팔아도 어느 정도 가치가 인정될 것이라는 신뢰 등 소비자가 느끼는 다양한 형태의 신뢰는 그 제품의 선호도를 높이는 동기가 됩니다.
공장이 불에 타서 모두 없어지고, 직원들이 모두 뿔뿔이 흩어져 없어져도 기업과 브랜드에 대한 사회적 신뢰가 존재한다면 기사회생의 가능성은 얼마든지 있다고 합니다. 경영자가 가고자 하는 길에 대하여 조직원의 신뢰가 있다면 그 조직의 변화와 혁신은 늘 다른 조직의 우위에 있을 수 있습니다.
사람도 마찬가지입니다.
그 사람의 스펙이 아무리 좋고 다른 조건이 있더라도 결국 신뢰가 없다면 그 사람은 존재 가치가 없어질 것입니다.
무신불립! 자본도 중요하고 자위력도 중요하지만 인간이든 기업이든 국가든 신뢰는 비록 오래된 진실이지만 여전히 미래의 경쟁력이자 놓칠 수 없는 가치임에 분명합니다.
감사합니다. 박재희 였습니다.
'http://www.nethyangki.net/'에서 옮긴 글입니다.
관련 한자어
동의어·유의어
無信不立(무신불립) |
박재희
안녕하십니까? 박재희 입니다.
논어 <안연(顔淵)>편에는 공자의 제자였던 자공이 공자에게 국가경영에 가장 중요한 것이 무엇이냐고 묻는 내용이 나옵니다. 공자는 국가경영의 세 가지 중요한 요소를 이렇게 들고 있습니다.
첫째 식량이다(足食). 먹는 것, 즉 물질적 자본과 경제가 안정돼야 한다는 것입니다.
둘째는 군대다(足兵). 자위력, 즉 병사들과 무기 등의 군사적인 힘이 있어야 한다는 것입니다.
셋째는 백성들의 신뢰다(民信之). 백성들이 지도자들을 신뢰할 수 있어야 한다는 것입니다.
공자가 국가 경영의 중요한 항목으로 대답한 것은 기업경영에서도 중요한 요소인 듯합니다.
물질적 자본(食)과 인적자본(兵), 그리고 조직원과 사회의 기업에 대한 신뢰(信)는 한 기업이 생존하고 발전하기 위한 중요한 요소임에 분명합니다.
자공은 공자에게 이 세 가지 요소 중에 부득이 한 가지를 빼야 한다면 무엇을 뺄 것인가를 물었습니다
(子貢曰 必不得已而去인데 於斯三者에 何先이로?).
공자는 군대를 포기해야 한다고 대답했죠(去兵이라!). 군대를 포기하라!
자공이 나머지 두 가지 경제와 신뢰 중에서는 하나를 더 뺀다면 무엇을 빼야 하느냐고 다시 물었습니다.
공자는 물질적 자본을 포기하라고 하였습니다(去食이라! 먹을 것을 포기하라!).
공자의 논리는 간단합니다. ‘옛날부터 사람은 어떤 방식으로든 죽어 왔다. 그러나 백성들의 신뢰가 없으면(無信이면) 어떤 조직이든 그 존립 자체가 불가능한 것이다(不立).’ 예, 무신불립(無信不立)! 신뢰가 없으면 조직도 없다는 공자의 명쾌한 주장입니다. 신뢰는 조직의 생존을 위해 마지막까지 지켜야 할 덕목입니다. 직원이 회사의 경영자를 믿지 못하고, 경영자는 직원을 믿지 못하고, 주주는 또한 경영자를 믿지 못하고, 협력업체는 기업을 믿지 못하고, 소비자는 기업의 제품을 믿지 못한다면 그 조직의 존립 기반은 더 이상 불가능하게 되는 것입니다.
한국기업이 세계 주식시장에서 저평가되고 있는 이유 중에 하나도 바로 신뢰의 부재라는 주장이 있는 것을 보면 확실히 신뢰는 조직의 경쟁력이며 가치인 것 같습니다.
명품이 비싼 이유는 소비자들의 신뢰가 있기 때문이라고 하지요.
비싼 만큼 튼튼할 것이란 신뢰, 가격이 어디에서든 통일돼 내가 남보다 훨씬 비싼 값으로 사는 우를 범하지 않을 것이란 신뢰, 유사한 물건에 대해 회사가 강력한 제재를 가할 것이란 신뢰, 훗날 중고로 팔아도 어느 정도 가치가 인정될 것이라는 신뢰 등 소비자가 느끼는 다양한 형태의 신뢰는 그 제품의 선호도를 높이는 동기가 됩니다.
공장이 불에 타서 모두 없어지고, 직원들이 모두 뿔뿔이 흩어져 없어져도 기업과 브랜드에 대한 사회적 신뢰가 존재한다면 기사회생의 가능성은 얼마든지 있다고 합니다. 경영자가 가고자 하는 길에 대하여 조직원의 신뢰가 있다면 그 조직의 변화와 혁신은 늘 다른 조직의 우위에 있을 수 있습니다.
사람도 마찬가지입니다.
그 사람의 스펙이 아무리 좋고 다른 조건이 있더라도 결국 신뢰가 없다면 그 사람은 존재 가치가 없어질 것입니다.
무신불립! 자본도 중요하고 자위력도 중요하지만 인간이든 기업이든 국가든 신뢰는 비록 오래된 진실이지만 여전히 미래의 경쟁력이자 놓칠 수 없는 가치임에 분명합니다.
감사합니다. 박재희 였습니다.
'http://www.nethyangki.net/'에서 옮긴 글입니다.
관련 한자어
동의어·유의어
無信不立(무신불립) |
Dokdo, Islander
- Islander
- 무명씨
'내일부터'라는 말은 '절대 안 할거야'라는 말과 같다.
'내일부터'라는 말은 '절대 안 할거야'라는 말과 같다.
‘내일부터 시작할거야’. 이 말이 목표를 실패하게 만든다. 지금까지 당신은 수도 없이 ‘내일부터’라고 말해 왔지만, 사실 그 말은 ‘절대 안 할 거야’라는 말과 다를 바 없다. 일을 미루는 습관은 매우 흔하지만 동시에 큰 손해를 불러 일으킨다. 무언가를 진정으로 하고 싶으면 목표가 무엇이든 지금 당장 시작하라.
- 마크 머피, ‘하드골’에서
캘거리대학 피어스 스틸 교수는 미루는 습관이 불행을 초래한다고 강조합니다. 조사에 의하면 77%의 사람들이 다이어트를 미룬 경험이 있고, 그들은 바로 시작한 사람들에 비해 자신의 체중에 만족하지 못하는 경우가 여덟 배나 높았습니다. 94%는 미루는 습관 때문에 행복하지 않다고 답했으며, 미루는 습관은 허약한 체질, 불안정한 재정 상태와도 관계가 깊었습니다.
받은 글입니다.
‘내일부터 시작할거야’. 이 말이 목표를 실패하게 만든다. 지금까지 당신은 수도 없이 ‘내일부터’라고 말해 왔지만, 사실 그 말은 ‘절대 안 할 거야’라는 말과 다를 바 없다. 일을 미루는 습관은 매우 흔하지만 동시에 큰 손해를 불러 일으킨다. 무언가를 진정으로 하고 싶으면 목표가 무엇이든 지금 당장 시작하라.
- 마크 머피, ‘하드골’에서
캘거리대학 피어스 스틸 교수는 미루는 습관이 불행을 초래한다고 강조합니다. 조사에 의하면 77%의 사람들이 다이어트를 미룬 경험이 있고, 그들은 바로 시작한 사람들에 비해 자신의 체중에 만족하지 못하는 경우가 여덟 배나 높았습니다. 94%는 미루는 습관 때문에 행복하지 않다고 답했으며, 미루는 습관은 허약한 체질, 불안정한 재정 상태와도 관계가 깊었습니다.
받은 글입니다.
Rose, Anonymous
- Anonymous
만약 장미를 냄새나는 풀이라고 부를 경우, 달콤한 향기가 나지 않을 수 있습니다.
- 무명씨
성공에는 두 가지만 있으면 된다.
성공에는 두 가지만 있으면 된다.
성공의 비결? 두 가지만 있으면 된다. 첫째, 자기가 원하는 게 뭔지 명확히 결정하는 것이다. 대다수 사람들은 늘 어정쩡하다. 둘째, 그것을 얻기 위해 지불해야 할 대가를 정하고, 그 대가를 지불하겠다고 결심하는 것이다.
- 석유 부호, 해럴드슨 헌트
윌리엄 제임스 하버드대 심리학 교수의 글을 함께 보내 드립니다.
“어떤 결과를 바라는 마음이 절실하면 바라는 결과에 도달할 수 있다. 선인이 되길 바라면 선인이 될 것이요. 부자가 되길 바란다면 부자가 될 것이고, 학자가 되고 싶다면 학자가 될 수 있다. 그러기 위해서는 목적 외에 이것과 양립할 수 없는 일을 버리고 목적만을 진실로 염원해야 한다.”
받은 글입니다.
성공의 비결? 두 가지만 있으면 된다. 첫째, 자기가 원하는 게 뭔지 명확히 결정하는 것이다. 대다수 사람들은 늘 어정쩡하다. 둘째, 그것을 얻기 위해 지불해야 할 대가를 정하고, 그 대가를 지불하겠다고 결심하는 것이다.
- 석유 부호, 해럴드슨 헌트
윌리엄 제임스 하버드대 심리학 교수의 글을 함께 보내 드립니다.
“어떤 결과를 바라는 마음이 절실하면 바라는 결과에 도달할 수 있다. 선인이 되길 바라면 선인이 될 것이요. 부자가 되길 바란다면 부자가 될 것이고, 학자가 되고 싶다면 학자가 될 수 있다. 그러기 위해서는 목적 외에 이것과 양립할 수 없는 일을 버리고 목적만을 진실로 염원해야 한다.”
받은 글입니다.
Life, Albert Einstein
- Albert Einstein (1879-1955)
지식과 기술만으로는 인류를 행복하고 품위있는 삶으로 인도할 수 없다는 사실을 잊지 마십시오. 나는 그 무엇에 대해도 나의 공을 주장하지 않습니다. 시초부터 종말까지 모든 것은 우리가 통제할 수 없는 힘에 의해 결정됩니다. 별, 인간, 식물, 우주의 먼지뿐만 아니라 벌레 등 우리 모두 보이지 않는 저 먼 곳의 피리 부는 사람의 곡에 맞추어 춤을 출 뿐입니다.
- 알버트 아인슈타인
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