[Y^^]K: 믿을 만한 사람
[Y^^]K: 믿을 만한 사람
疑人莫用 用人勿疑(의인막용 용인물의)
중학교 한자시간에 처음 접하면서 부터 좋아하게 된 구절. 그 때는 '사람을 썼으면 믿어야 한다[用人勿疑]'는 말이 더 와닿았지만, 요즘은 그 앞의 '의심할 사람은 쓰지 말라[疑人莫用]'는 부분이 더 와닿습니다.
논어(論語)에 보면 '무위이치(無爲而治)'라는 말이 나옵니다. 아무 일도 안 해도 잘 다스릴 수 있다. 이는 정말 아무것도 안한다기 보다는 그 자리에 맞는 사람을 찾아서 권한을 위임하여야 하며, 이를 위해서는 위임하는 사람은 위임받는 사람을 믿어야 하고, 위임받은 사람이 잘 해야 한다는 점에서 상관없어 보이면서도 통하는 말입니다. 그냥 쓰는 사람을 믿는 것이 중요한 것이 아니라 믿을 만한 사람을 자신에게 불러들여야 하고, 그 사람에게 맞는 일을 부여할 수 있는 능력. 의심하지 않는 것은 그 후의 일입니다.
무위이치(無爲而治)는 그냥 되는 것이 아니라 스스로 덕을 쌓고, 성인(聖人)이 되어야 합니다. 그래야 그 주위에 유능한 인재가 많이 모이기 때문입니다.
사람 머릿수만을 따진다면 사람을 모으는 것은 꼭 성인이 아니어도 됩니다. '바보 주위에는 그 사람이 뛰어나다고 생각하는 더 큰 바보들이 있다'는 프랑스 속담처럼. 어리석은 사람 주위에도 사람들은 모입니다. 다만 그보다 더 어리석은 사람들이 모이는게 문제일 뿐. 유유상종(類類相從), 초록동색(草綠同色), 물이유취(物以類聚), …. 일일이 열거하기도 어려운 많은 말들이 비슷한 사람들끼리 모이게 됨을 이야기합니다. 많은 경우 믿을 수 있는 사람을 쓰는게 아니라, 가까이 있는 사람을 쓰게 됩니다.
또한, 원래 자신은 옳고 바르다 하더라도 주위에 믿을 수 없는 사람들을 두게 되면 리더가 그 사람들에게 물들게 됩니다. 근주자적(近朱者赤), 근묵자흑(近墨者黑), 귤화위지(橘化爲枳), 남귤북지(南橘北枳), …. 정확한 뜻은 다르더라도 이렇게 되는 것을 경계하는 말들도 많습니다.
한 나라를 다스리는 사람이든, 한 기업을 이끄는 사람이든 리더에게 가장 큰 위험은 인의장벽[人之障壁]이라는 말도 있듯이 용인무의(用人無疑)만 강조하게 되면, 주위 사람에 의해 모든 정보가 차단되고 본인과 주위사람들끼리만 자화자찬(自畵自讚)하고 자신들끼리 동화되며 조직을 점차 무너뜨리게 됩니다.
말은 이렇게 하지만, 내 주위에는 어떤 사람이 있고, 나와 함께 일하는 사람들을 나는 얼마나 믿을 수 있고, 그들은 또 나를 얼마나 믿을 수 있을까? 여러가지 생각을 해보게 됩니다. 그 중에서도 가장 마음에 남는 건... 주위 사람들이 지금 나를 어떻게 생각하고 있냐를 떠나서, '나는 과연 그들이 믿을 만한 사람일까?'
http://nowgnoy3.blogspot.com/2011/01/blog-post_20.html
http://nowgnoy.blog.me/100120403241
http://nowgnoy.tistory.com/386
'[Y^^]K: 믿을 만한 사람'에서 옮겨 온 글입니다.
疑人莫用 用人勿疑(의인막용 용인물의)
중학교 한자시간에 처음 접하면서 부터 좋아하게 된 구절. 그 때는 '사람을 썼으면 믿어야 한다[用人勿疑]'는 말이 더 와닿았지만, 요즘은 그 앞의 '의심할 사람은 쓰지 말라[疑人莫用]'는 부분이 더 와닿습니다.
논어(論語)에 보면 '무위이치(無爲而治)'라는 말이 나옵니다. 아무 일도 안 해도 잘 다스릴 수 있다. 이는 정말 아무것도 안한다기 보다는 그 자리에 맞는 사람을 찾아서 권한을 위임하여야 하며, 이를 위해서는 위임하는 사람은 위임받는 사람을 믿어야 하고, 위임받은 사람이 잘 해야 한다는 점에서 상관없어 보이면서도 통하는 말입니다. 그냥 쓰는 사람을 믿는 것이 중요한 것이 아니라 믿을 만한 사람을 자신에게 불러들여야 하고, 그 사람에게 맞는 일을 부여할 수 있는 능력. 의심하지 않는 것은 그 후의 일입니다.
무위이치(無爲而治)는 그냥 되는 것이 아니라 스스로 덕을 쌓고, 성인(聖人)이 되어야 합니다. 그래야 그 주위에 유능한 인재가 많이 모이기 때문입니다.
사람 머릿수만을 따진다면 사람을 모으는 것은 꼭 성인이 아니어도 됩니다. '바보 주위에는 그 사람이 뛰어나다고 생각하는 더 큰 바보들이 있다'는 프랑스 속담처럼. 어리석은 사람 주위에도 사람들은 모입니다. 다만 그보다 더 어리석은 사람들이 모이는게 문제일 뿐. 유유상종(類類相從), 초록동색(草綠同色), 물이유취(物以類聚), …. 일일이 열거하기도 어려운 많은 말들이 비슷한 사람들끼리 모이게 됨을 이야기합니다. 많은 경우 믿을 수 있는 사람을 쓰는게 아니라, 가까이 있는 사람을 쓰게 됩니다.
또한, 원래 자신은 옳고 바르다 하더라도 주위에 믿을 수 없는 사람들을 두게 되면 리더가 그 사람들에게 물들게 됩니다. 근주자적(近朱者赤), 근묵자흑(近墨者黑), 귤화위지(橘化爲枳), 남귤북지(南橘北枳), …. 정확한 뜻은 다르더라도 이렇게 되는 것을 경계하는 말들도 많습니다.
한 나라를 다스리는 사람이든, 한 기업을 이끄는 사람이든 리더에게 가장 큰 위험은 인의장벽[人之障壁]이라는 말도 있듯이 용인무의(用人無疑)만 강조하게 되면, 주위 사람에 의해 모든 정보가 차단되고 본인과 주위사람들끼리만 자화자찬(自畵自讚)하고 자신들끼리 동화되며 조직을 점차 무너뜨리게 됩니다.
말은 이렇게 하지만, 내 주위에는 어떤 사람이 있고, 나와 함께 일하는 사람들을 나는 얼마나 믿을 수 있고, 그들은 또 나를 얼마나 믿을 수 있을까? 여러가지 생각을 해보게 됩니다. 그 중에서도 가장 마음에 남는 건... 주위 사람들이 지금 나를 어떻게 생각하고 있냐를 떠나서, '나는 과연 그들이 믿을 만한 사람일까?'
http://nowgnoy3.blogspot.com/2011/01/blog-post_20.html
http://nowgnoy.blog.me/100120403241
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'[Y^^]K: 믿을 만한 사람'에서 옮겨 온 글입니다.
Advice, John Murray
Go out into the highways and byways of America, your new country. Give the people, blanketed with a decaying Calvinism, something of your new vision. You may possess only a small light, but uncover it, let it shine, use it in order to bring more light and understanding to the hearts and minds of men and women. Give them not hell but hope and courage. Do not push them deeper into their theological despair, but preach the kindness and everlasting love of God.
- Alfred S. Cole
나가서 당신의 새로운 국가인 미국의 고속도로와 샛길로 가십시오. 부패한 칼뱅주의에 덮혀있는 사람들에게 당신의 새로운 비전을 주십시오. 당신은 작은 불빛을 들고 있습니다. 덮개를 젖히고, 빛날 수 있게 하십시오. 더 많은 불빛을 부를 수 있도록 하십시오. 그리고 남자든 여자든 사람들의 마음을 이해할 수 있도록 하십시오. 사람들을 못살게 괴롭히지 말고, 희망과 용기를 주십시오. 그들을 신학적 절망으로 더 깊이 몰아가지 말고 신의 자비로움과 끝없는 사랑에 대해 설교하십시오.
- Alfred S. Cole
Who really said that?
Give them, not hell, but hope and courage.
- John Murray (1741–1815, minister)
[Y^^]K: 行百里者 半於九十(행백리자 반어구십)
[Y^^]K: 行百里者 半於九十(행백리자 반어구십)
백리를 가려는 자는 구십리를 반으로 생각한다는 말.
시작이 반이라는 우리나라 속담도 있듯이 시작이 중요합니다. 그러나, 行百里者 半於九十라고 어떤 일을 함에 있어서 마무리 역시 중요합니다. 시작을 했으면 반을 한 건데... 마무리를 못하면 여전히 반밖에 못한 셈입니다.
남은 한 달 마무리 잘 하셔서, 올해 초에 계획했던 바를 잘 이루시기 바랍니다.
'[Y^^]K: 行百里者 半於九十(행백리자 반어구십)'에서 옮겨 온 글입니다.
백리를 가려는 자는 구십리를 반으로 생각한다는 말.
시작이 반이라는 우리나라 속담도 있듯이 시작이 중요합니다. 그러나, 行百里者 半於九十라고 어떤 일을 함에 있어서 마무리 역시 중요합니다. 시작을 했으면 반을 한 건데... 마무리를 못하면 여전히 반밖에 못한 셈입니다.
남은 한 달 마무리 잘 하셔서, 올해 초에 계획했던 바를 잘 이루시기 바랍니다.
'[Y^^]K: 行百里者 半於九十(행백리자 반어구십)'에서 옮겨 온 글입니다.
Faith and Works, Bible, New Testament
Faith and Works.
Do you want proof, you ignoramus, that faith without works is useless?
+ Letter of James 2:20
믿음과 실천
아, 어리석은 사람이여! 실천 없는 믿음은 쓸모가 없다는 사실을 알고 싶습니까?
+ 신약성경, 야고보 서간 2:20
http://www.usccb.org/bible/James/2
Sundries: 자중자애 (自重自愛)
Sundries: 자중자애
주변사람들이 이별을 하고 세상이 무너지듯 하루하루를 살아가는걸 봐왔습니다. 사랑하면서 나를 상대방에게 맞추다보니 '자신'을 잃어버린거지요. 나를 사랑해야 상대방을 비로소 사랑할수있습니다. 오늘 아침, 거울 속의 나에게 사랑한다 속삭이며 타인을 사랑할수있는 하루를 시작해보는건 어떨런지요
자중자애(自重自愛)
사람은 남을 사랑하기 전에 자신부터 존중하고 사랑해야한다. 자신을 사랑하고 아낄때 그런 사람으로 변화한다. 사랑을 받는 사람에게 자신을 맞추면 자칫 자기를 놓칠수있다. 사랑이 끝났을 때 황폐해지는 사람은 이렇듯 내가 나를 놓았기 때문이다.
이경자의 '딸아, 너는 절반의 실패도 하지마라' 중에서
'Sundries: 자중자애'에서 옮긴 글입니다.
주변사람들이 이별을 하고 세상이 무너지듯 하루하루를 살아가는걸 봐왔습니다. 사랑하면서 나를 상대방에게 맞추다보니 '자신'을 잃어버린거지요. 나를 사랑해야 상대방을 비로소 사랑할수있습니다. 오늘 아침, 거울 속의 나에게 사랑한다 속삭이며 타인을 사랑할수있는 하루를 시작해보는건 어떨런지요
자중자애(自重自愛)
사람은 남을 사랑하기 전에 자신부터 존중하고 사랑해야한다. 자신을 사랑하고 아낄때 그런 사람으로 변화한다. 사랑을 받는 사람에게 자신을 맞추면 자칫 자기를 놓칠수있다. 사랑이 끝났을 때 황폐해지는 사람은 이렇듯 내가 나를 놓았기 때문이다.
이경자의 '딸아, 너는 절반의 실패도 하지마라' 중에서
'Sundries: 자중자애'에서 옮긴 글입니다.
Women, H. L. Mencken
Bachelors know more about women than married men; if they didn’t, they’d be married, too.
- H. L. Mencken (1880-1956)
총각은 유부남보다 여성에 대해 더 많이 안다. 만약 그렇지 않다면 그들도 결혼해버렸을테니까.
- H. L. Mencken
가장 필요한 것을 주라
가장 필요한 것을 주라
배고픈 고양이에게 당신만을 좋아하느냐고 절대 묻지 말라.
- 루이스 J. 카무티 -
지금 절실히 무엇을 원하는 사람에게는 그 절실한 것을 주어야만 합니다. 그가 배고파한다면 먹을 것을 주어야 하고 사랑을 갈구한다면 사랑을 주어야 합니다. 그러나 때로 우리는 상대의 마음을 모르기도 하고 또 안다고 해도 내 형편이 닿지 않기도 합니다. 그리고 후에 돌아올 여러 문제점까지 미리 생각하게 됩니다. 아무런 걱정이나 조건 없이 내 이웃에게 가장 필요한 것이 무엇인지 생각해보는 달입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
배고픈 고양이에게 당신만을 좋아하느냐고 절대 묻지 말라.
- 루이스 J. 카무티 -
지금 절실히 무엇을 원하는 사람에게는 그 절실한 것을 주어야만 합니다. 그가 배고파한다면 먹을 것을 주어야 하고 사랑을 갈구한다면 사랑을 주어야 합니다. 그러나 때로 우리는 상대의 마음을 모르기도 하고 또 안다고 해도 내 형편이 닿지 않기도 합니다. 그리고 후에 돌아올 여러 문제점까지 미리 생각하게 됩니다. 아무런 걱정이나 조건 없이 내 이웃에게 가장 필요한 것이 무엇인지 생각해보는 달입니다.
사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 글입니다.
Responsibility, Spider-Girl
Spider-Girl: Wellllll, I have these real nifty super-powers…And, like the man says, with great power--there should also come---great, uhhh, responsibility.
Ladyhawk: Should…but rarely does!
- Spider-Girl, Spider-Girl '99 Annual
스파이더걸: 나는 정말 실용적인 초인적 힘을 가지고 있어. 그리고 그 사람이 말했듯이 엄청난 힘에는 그에 상응하는 책임이 따라야 해.
레이디호크: 그래야 해. 하지만 책임을 지는 경우는 드물지.
- 스파이더걸
http://en.wikiquote.org/wiki/Spider-Girl
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영웅
승리가 결정되는 곳
승리가 결정되는 곳
게임은 어디에서나 일어난다. 운동장 뒤뜰, 사무실, 교실, 식당등... 그러나 승리가 이루어지는 곳은 단 한 곳뿐이다. 바로 승자의 마음속이다.
-피터 템즈, ‘목적의 힘’에서
일체유심조(一切唯心造), 모든 것은 마음먹기에 달려 있습니다. 우리의 삶은 우리의 마음에서 창조되는 것입니다. 생각의 방향, 긍정적 마인드, 높은 꿈, 끝없는 도전, 이런 모든 것들이 다 마음 속에서 이뤄집니다. 우리네 인생을 결정하는 보물창고는 바로 우리 마음속에 있습니다.
(공병호, ‘우문현답에서’ 재인용)
받은 글입니다.
게임은 어디에서나 일어난다. 운동장 뒤뜰, 사무실, 교실, 식당등... 그러나 승리가 이루어지는 곳은 단 한 곳뿐이다. 바로 승자의 마음속이다.
-피터 템즈, ‘목적의 힘’에서
일체유심조(一切唯心造), 모든 것은 마음먹기에 달려 있습니다. 우리의 삶은 우리의 마음에서 창조되는 것입니다. 생각의 방향, 긍정적 마인드, 높은 꿈, 끝없는 도전, 이런 모든 것들이 다 마음 속에서 이뤄집니다. 우리네 인생을 결정하는 보물창고는 바로 우리 마음속에 있습니다.
(공병호, ‘우문현답에서’ 재인용)
받은 글입니다.
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