흔들리지 않는 활
부모는 활이며 자녀는 화살이다. 화살의 정확도와 성공을 결정하는 것은 활이 한다. 화살을 제대로 쥐어 잡고, 안정된 자세에서 정확한 방향을 향하여 힘껏 잡아당겼다 놓을 때 화살은 과녁에 적중한다. 사수인 조물주는 부모의 손에 자녀를 맡겨놓았다. 조물주가 원하는 것은 부모가 '흔들리지 않는 활'이 되는 것이다. 부모의 철학만큼 자녀는 나아간다.
- 이종철의《아이의 달란트를 100배 꽃 피우는 믿는 부모》중에서 -
부모는 활이며 자녀는 화살이라고 합니다. '흔들리지 않는 활'이 되어야 할 부모가 교육에 대한 확신과 철학이 없으면서 학원과 유학에 자녀를 맡기는 것이 과연 옳은지 생각하게 됩니다. 자녀를 어떻게 공부시키느냐 보다는 왜 공부해야 하는지를 알게 함으로써 자녀의 마음에 불을 지피는 부모로 살아가고 싶습니다.
받은 글입니다.
자식을 낳고 키우면서 좋은 부모로 산다는 것이 얼마나 어려운 일인지 알게 되고, 부모님이 얼마나 훌륭하신 분이셨는지 생각하게 됩니다.
일생에 한 번은 봐야 할 세계의 夕陽과 夜景
일생에 한 번은 봐야 할 세계의 夕陽과 夜景
받은 사진입니다.
프랑스 파리의 샹제리제 거리
하와이 화산
미국 라스베가스 야경
알라스카의 오로라 현상
브라질 리우데자네이루의 팡데아수카르
홍콩
캐나다-미국 나이아가라 폭포
이집트 나일강의 석양
미국 뉴욕
미국 샌프란시스코 금문교
받은 사진입니다.
[유머] Blonde and 911
"Did you hear what happened?" Jim asked when he saw me walking down the hallway at work.
"Hear what?" I asked, my curiosity peaked.
"The regional vice president died this morning!"
"What?!" I asked, totally stunned. "What happened?"
"He was working through lunch when he had a heart attack" Jim began explaining. "Everyone was gone except his secretary. You know the one."
"Boy do I. She's that young blonde babe."
"Yeah that's the one. Turns out she isn't too smart, though."
"What do you mean?" I asked.
"He kept yelling at her to 'call 911'. She just stood there waiting for him to give her the rest of the phone number."
내가 직장에서 복도를 걷고 있을때 짐이 날 보더니 물었다. "자네 무슨 일이 일어 났는지 들었어?"
"무슨 일인데?" 하고 나는 물었다, 나는 호기심이 일었다.
"부회장이 오늘 아침 죽었어!"
나는 놀라서 물었다. "뭐라고? 무슨 일이 일어났는데?"
짐이 설명하기 시작했다."부회장이 점심 시간에도 계속 일하다가 심장마비를 일어켰다는 거야. 사무실에는 비서외에는 아무도 없었어. 자네도 알잖아 그 여비서 말야."
"그래 알지. 그 젊은 블론드 아가씨 말이지."
"그래 그 아가씨 맞아. 그렇지만 그 아가씨 머리가 모자라더군"
나는 물었다. "무슨 말이야?"
"부회장이 911에 전화하라고 계속 소리를 질렀는데 그 비서는 부회장이 나머지 전화번호를 불러줄때 까지 계속 서서 기다렸다는 거야."
"Hear what?" I asked, my curiosity peaked.
"The regional vice president died this morning!"
"What?!" I asked, totally stunned. "What happened?"
"He was working through lunch when he had a heart attack" Jim began explaining. "Everyone was gone except his secretary. You know the one."
"Boy do I. She's that young blonde babe."
"Yeah that's the one. Turns out she isn't too smart, though."
"What do you mean?" I asked.
"He kept yelling at her to 'call 911'. She just stood there waiting for him to give her the rest of the phone number."
내가 직장에서 복도를 걷고 있을때 짐이 날 보더니 물었다. "자네 무슨 일이 일어 났는지 들었어?"
"무슨 일인데?" 하고 나는 물었다, 나는 호기심이 일었다.
"부회장이 오늘 아침 죽었어!"
나는 놀라서 물었다. "뭐라고? 무슨 일이 일어났는데?"
짐이 설명하기 시작했다."부회장이 점심 시간에도 계속 일하다가 심장마비를 일어켰다는 거야. 사무실에는 비서외에는 아무도 없었어. 자네도 알잖아 그 여비서 말야."
"그래 알지. 그 젊은 블론드 아가씨 말이지."
"그래 그 아가씨 맞아. 그렇지만 그 아가씨 머리가 모자라더군"
나는 물었다. "무슨 말이야?"
"부회장이 911에 전화하라고 계속 소리를 질렀는데 그 비서는 부회장이 나머지 전화번호를 불러줄때 까지 계속 서서 기다렸다는 거야."
세일즈맨과 명절
세일즈맨과 명절
대부분의 세일즈맨이 명절에는 일하면 안 되는 것으로 생각한다. 아마도 명절에 고객을 방문하는 것이 실례가 될 수도 있고, 계약을 하기가 매우 어렵다고 생각하기 때문일 것이다. 그러나 내 경험에 비춰보면 꼭 그렇지만도 않았다. 오히려 명절에는 사람들이 대개 약간 들뜨고 기분이 좋은 상태여서 평소보다 마음의 여유가 있다. 또 대부분 '명절인데도 저렇게 일을 하다니, 참 대단하다.'라고 생각해서 계약이 성사될 확률이 높았다.
- 윤석금의《긍정이 걸작을 만든다》중에서 -
성공한 사람의 뒤편에는 무언가 남다른 대목이 있습니다. 생각과 발상이 다르고 행동이 다릅니다. 며칠 있으면 추석인데, 이번 명절에 시험삼아 어려운 일을 푸는 기회로 삼아보시면 어떨까요. 때로는 발상의 전환이 일도 성사시키고 자기 성취감도 높여줍니다.
받은 글입니다.
남들과 다르게 생각하고 열심히 뛰는 것은 좋은 자세입니다. 그런 사람들이 성공을 하는 경우가 많죠. 하지만, 그것이 자기 자신만을 생각해서 다른 사람에게 피해를 주어서는 안됩니다.
대부분의 세일즈맨이 명절에는 일하면 안 되는 것으로 생각한다. 아마도 명절에 고객을 방문하는 것이 실례가 될 수도 있고, 계약을 하기가 매우 어렵다고 생각하기 때문일 것이다. 그러나 내 경험에 비춰보면 꼭 그렇지만도 않았다. 오히려 명절에는 사람들이 대개 약간 들뜨고 기분이 좋은 상태여서 평소보다 마음의 여유가 있다. 또 대부분 '명절인데도 저렇게 일을 하다니, 참 대단하다.'라고 생각해서 계약이 성사될 확률이 높았다.
- 윤석금의《긍정이 걸작을 만든다》중에서 -
성공한 사람의 뒤편에는 무언가 남다른 대목이 있습니다. 생각과 발상이 다르고 행동이 다릅니다. 며칠 있으면 추석인데, 이번 명절에 시험삼아 어려운 일을 푸는 기회로 삼아보시면 어떨까요. 때로는 발상의 전환이 일도 성사시키고 자기 성취감도 높여줍니다.
받은 글입니다.
남들과 다르게 생각하고 열심히 뛰는 것은 좋은 자세입니다. 그런 사람들이 성공을 하는 경우가 많죠. 하지만, 그것이 자기 자신만을 생각해서 다른 사람에게 피해를 주어서는 안됩니다.
위기에 빠진 프로젝트를 되살려라
위기에 빠진 프로젝트를 되살려라
실패의 조짐이 보이는 프로젝트를 정상궤도에 올려 놓는 것은 많은 관리자들에게 있어 즐겁지 않은 작업이다. 하지만 이는 프로젝트가 성공을 위해 피할 수 없는 일이다. 이런 상황에서 단지 수립되어 있는 초기 계획에 있다는 이유만으로 그대로 이행할 것을 고집하는 것만큼 나쁠 것도 없다. 때로는 몇 가지 사항을 수정하는 것만으로 프로젝트의 전체적인 변화를 막을 수 도 있다. 시간이 갈수록 실패 가능성이 높아지는 프로젝트를 되살리는 데는 다음과 같은 방법이 도움이 된다.
문제를 이해하라.
문제만 정확히 정의해도 이미 반쯤 해결한 것이나 다름 없다. 프로젝트를 진행하는 과정에서 무언가를 잘못되어 가고 있다는 생각이 든다면 먼저 문제를 정확히 기술하라.
수혜자의 이익을 고려하라
상황이 잘못되어 가고 있는 것 같다면, 프로젝트의 진행을 재촉하는 최종사용자를 떠올리고 그들이 어떤 이익을 고수하려고 하는지 생각해 본다. 프로젝트의 잠재적인 이점을 떠올리며 스스로를 격려한 후 프로젝트를 계속 추진하라.
목표를 재선언하라
프로젝트의 목표에 대해 프로젝트 후원자들에게 다시금 명쾌하게 설명한다. 이미 모든 정보를 공유하고 있으므로 새로운 시장으로 진출하여 회사의 비즈니스를 다각화하겠습니다 라는 정도로 간단하게 말해도 된다.
업무에 집중하라
목표를 명확하게 수립했으면 모든 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 업무를 집중적으로 수행한다.
팀의 활력을 유지하라
이제 어떤 업무가 완료되어야 하는지 알고 있으므로 업무별 담당 팀원을 검토하고 현실적인 일정 계획에 따라 무사히 업무를 완료하도록 한다.
일정표를 조정하라
현재의 팀과 함께 프로젝트 업무를 다시 조정하고 수행할 준비를 갖추고 나며, 최초의 일정 계획을 수정하고 새로운 일정 계획을 수립한다.
인원을 확정하라
새로운 마감 시한을 설정한 후, 그것을 맞추기 위해 필요한 적정 인원이 갖추어졌는지 확인한다. 이는 프로젝트를 다시 시작하는 공식적인 방법으로, 팀원 간 회의를 열기 위한 가장 이상적인 시간이 될 것이다.
위험을 식별하라
가능한 모든 잠재적인 위험을 고려했는지 확인하고, 식별한 위험을 프로젝트 관리 항목에 추가한 후 위험을 관리하기 위한 준비를 한다.
모니터링하라
프로젝트 계획에 재정비되고 그것에 따라 업무를 수행하기 시작했다면 정기적인 점검과 최신 보고서를 통해 수행 성과를 아주 면밀하게 관찰해 또 다른 문제가 발생하는 일을 방지한다.
출처 : 막힘없는 프로젝트
ALPACO [alpha@alpaco.co.kr]로부터 받은 글입니다.
직장에서 프로젝트를 수행할 때 도움이 되는 글이지만, 인생의 소소한 일들도 하나의 프로젝트로 본다면 삶에 적용할 수 있는 문구도 많이 있지 않나 생각됩니다.
실패의 조짐이 보이는 프로젝트를 정상궤도에 올려 놓는 것은 많은 관리자들에게 있어 즐겁지 않은 작업이다. 하지만 이는 프로젝트가 성공을 위해 피할 수 없는 일이다. 이런 상황에서 단지 수립되어 있는 초기 계획에 있다는 이유만으로 그대로 이행할 것을 고집하는 것만큼 나쁠 것도 없다. 때로는 몇 가지 사항을 수정하는 것만으로 프로젝트의 전체적인 변화를 막을 수 도 있다. 시간이 갈수록 실패 가능성이 높아지는 프로젝트를 되살리는 데는 다음과 같은 방법이 도움이 된다.
문제를 이해하라.
문제만 정확히 정의해도 이미 반쯤 해결한 것이나 다름 없다. 프로젝트를 진행하는 과정에서 무언가를 잘못되어 가고 있다는 생각이 든다면 먼저 문제를 정확히 기술하라.
수혜자의 이익을 고려하라
상황이 잘못되어 가고 있는 것 같다면, 프로젝트의 진행을 재촉하는 최종사용자를 떠올리고 그들이 어떤 이익을 고수하려고 하는지 생각해 본다. 프로젝트의 잠재적인 이점을 떠올리며 스스로를 격려한 후 프로젝트를 계속 추진하라.
목표를 재선언하라
프로젝트의 목표에 대해 프로젝트 후원자들에게 다시금 명쾌하게 설명한다. 이미 모든 정보를 공유하고 있으므로 새로운 시장으로 진출하여 회사의 비즈니스를 다각화하겠습니다 라는 정도로 간단하게 말해도 된다.
업무에 집중하라
목표를 명확하게 수립했으면 모든 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 업무를 집중적으로 수행한다.
팀의 활력을 유지하라
이제 어떤 업무가 완료되어야 하는지 알고 있으므로 업무별 담당 팀원을 검토하고 현실적인 일정 계획에 따라 무사히 업무를 완료하도록 한다.
일정표를 조정하라
현재의 팀과 함께 프로젝트 업무를 다시 조정하고 수행할 준비를 갖추고 나며, 최초의 일정 계획을 수정하고 새로운 일정 계획을 수립한다.
인원을 확정하라
새로운 마감 시한을 설정한 후, 그것을 맞추기 위해 필요한 적정 인원이 갖추어졌는지 확인한다. 이는 프로젝트를 다시 시작하는 공식적인 방법으로, 팀원 간 회의를 열기 위한 가장 이상적인 시간이 될 것이다.
위험을 식별하라
가능한 모든 잠재적인 위험을 고려했는지 확인하고, 식별한 위험을 프로젝트 관리 항목에 추가한 후 위험을 관리하기 위한 준비를 한다.
모니터링하라
프로젝트 계획에 재정비되고 그것에 따라 업무를 수행하기 시작했다면 정기적인 점검과 최신 보고서를 통해 수행 성과를 아주 면밀하게 관찰해 또 다른 문제가 발생하는 일을 방지한다.
출처 : 막힘없는 프로젝트
ALPACO [alpha@alpaco.co.kr]로부터 받은 글입니다.
직장에서 프로젝트를 수행할 때 도움이 되는 글이지만, 인생의 소소한 일들도 하나의 프로젝트로 본다면 삶에 적용할 수 있는 문구도 많이 있지 않나 생각됩니다.
내가 웃으면 세상도 웃는다
내가 웃으면 세상도 웃는다
어느 병원 앞의 게시판에는 이렇게 적혀 있었습니다. "전갈에 물렸던 분이 여기서 치료를 받았습니다. 그 분은 하루만에 나아서 퇴원하였습니다."
또 다른 게시판이 있었습니다. "어떤 분이 뱀에 물렸습니다. 그 분은 치료를 받고 3일만에 건강한 몸으로 퇴원했습니다."
셋째 게시판에는 이렇게 쓰여 있었습니다. "어떤 사람이 미친개에게 물려 현재 10일 동안 치료를 받고 있는데 곧 나아서 퇴원할 것입니다."
그리고 마지막으로 넷째 게시판도 있었습니다. "어떤 분이 인간에게 물렸습니다. 그 후 여러 주일이 지났지만 그 분은 무의식 상태에 있으며, 회복할 가망도 별로 없습니다."
과학자들이 재미있는 실험을 했다고 합니다.
내용인즉 부부싸움을 악에 받혀 하게 되면 입김이 나오는데 과학자들이 그 입김을 모아 독극물 실험을 했더니 놀랍게도 코브라독보다 강한 맹독성 물질이 나왔습니다.
또 한 사람을 데려다가 타액검사를 해본 결과 평소엔 이상이 없었는데, 칸막이 속에 가두어 둔 채 약을 올려 신경질을 부리게 한 뒤 타액검사를 했더니 황소 수 십 마리를 즉사시킬 만큼의 독극물이 검출되었답니다.
그러나 즐겁게 웃고 난 사람의 뇌를 조사해보니 놀랍게도 독성을 중화시키고 웬만한 암세포라도 죽일 수 있는 호르몬을 다량 분비시켰다 고 발표했습니다.
인간의 내부에는 얼마나 많은 양의 독이 들어 있을까?
모든 억제, 불안, 미움, 공포, 스트레스 등이 뭉쳐서 눌려 있다가 어느 날 갑자기 폭발하는 순간 그것은 엄청난 양의 독으로 뿜어져 나올 것입니다.
그 독을 없애는 유일한 길은 웃음. 전체적인 웃음만이 그것을 없앨 수 있습니다. 그리고 그 웃음은 주변 사람의 기분마저 바꿔 놓습니다.
내가 웃으면 전 세계의 에너지가 나에게 흘러옵니다. 전 세계가 나에게 웃음을 보냅니다.
어느 나라의 속담에 이런 말이 있습니다.
'네가 웃으면 세상도 웃는다. 네가 울면 너는 혼자다.'
크게 한번 웃어보자. 억지로라도 웃어보자.
세상 부러울 것 없는 가장 행복한 사람이 거기 있음을 알게 될 것입니다.
-내 마음에 휴식이 되는 이야기-
받은 글입니다.
어느 병원 앞의 게시판에는 이렇게 적혀 있었습니다. "전갈에 물렸던 분이 여기서 치료를 받았습니다. 그 분은 하루만에 나아서 퇴원하였습니다."
또 다른 게시판이 있었습니다. "어떤 분이 뱀에 물렸습니다. 그 분은 치료를 받고 3일만에 건강한 몸으로 퇴원했습니다."
셋째 게시판에는 이렇게 쓰여 있었습니다. "어떤 사람이 미친개에게 물려 현재 10일 동안 치료를 받고 있는데 곧 나아서 퇴원할 것입니다."
그리고 마지막으로 넷째 게시판도 있었습니다. "어떤 분이 인간에게 물렸습니다. 그 후 여러 주일이 지났지만 그 분은 무의식 상태에 있으며, 회복할 가망도 별로 없습니다."
과학자들이 재미있는 실험을 했다고 합니다.
내용인즉 부부싸움을 악에 받혀 하게 되면 입김이 나오는데 과학자들이 그 입김을 모아 독극물 실험을 했더니 놀랍게도 코브라독보다 강한 맹독성 물질이 나왔습니다.
또 한 사람을 데려다가 타액검사를 해본 결과 평소엔 이상이 없었는데, 칸막이 속에 가두어 둔 채 약을 올려 신경질을 부리게 한 뒤 타액검사를 했더니 황소 수 십 마리를 즉사시킬 만큼의 독극물이 검출되었답니다.
그러나 즐겁게 웃고 난 사람의 뇌를 조사해보니 놀랍게도 독성을 중화시키고 웬만한 암세포라도 죽일 수 있는 호르몬을 다량 분비시켰다 고 발표했습니다.
인간의 내부에는 얼마나 많은 양의 독이 들어 있을까?
모든 억제, 불안, 미움, 공포, 스트레스 등이 뭉쳐서 눌려 있다가 어느 날 갑자기 폭발하는 순간 그것은 엄청난 양의 독으로 뿜어져 나올 것입니다.
그 독을 없애는 유일한 길은 웃음. 전체적인 웃음만이 그것을 없앨 수 있습니다. 그리고 그 웃음은 주변 사람의 기분마저 바꿔 놓습니다.
내가 웃으면 전 세계의 에너지가 나에게 흘러옵니다. 전 세계가 나에게 웃음을 보냅니다.
어느 나라의 속담에 이런 말이 있습니다.
'네가 웃으면 세상도 웃는다. 네가 울면 너는 혼자다.'
크게 한번 웃어보자. 억지로라도 웃어보자.
세상 부러울 것 없는 가장 행복한 사람이 거기 있음을 알게 될 것입니다.
-내 마음에 휴식이 되는 이야기-
받은 글입니다.
바람직한 일에 임하는 자세
어떤 사람이 건축 현장에서 일을 하고 있는 인부 세 사람에게 물어 보았어. "당신들은 지금 무엇을 하고 있소?"
그러자 한 사람이 귀찮다는 듯 퉁명스럽게 대꾸했지. "보면 모르오! 삽질을 하고 있지 않소."
두번째 인부도 돌아 보며 투털거렸어. "목구멍이 포도청만 아니라면 내 이 짓을 지금이라도 당장 때려치울텐데."
그러나 세번째 인부는 송글송글 이마에 맺힌 땀방울을 닦으며 미소 지었지. 하던 삽질을 잠시 멈추고서 말이야. "저는 아름다운 집을 짓고 있습니다. 지금은 비록 기초를 다지고 있는 중이지만 곧 이곳엔 아름답고 웅장한 건물이 들어설 겁니다."
세 사람의 인부는 같은 일을 하고 있는 중이었지만 서로가 가진 생각은 엄청나게 달랐지. 그 세 사람 중에서 어떤 사람이 가징 열심히,그리고 신명나게 일할 지는 뻔한 노릇이야.
안 보여서 안경을 쓰는 사람과 더 잘 보기 위해서 안경을 쓰는 사람.
어차피 자기에게 주어진 상황이라면 그것을 좀 더 긍정적으로 받아들일 필요가 있어. 그리고 기쁘게 일하는만큼이나 보람이 커지겠지. 결과가 좋을것도 당연한 일이고 말이야.
받은 글입니다.
그러자 한 사람이 귀찮다는 듯 퉁명스럽게 대꾸했지. "보면 모르오! 삽질을 하고 있지 않소."
두번째 인부도 돌아 보며 투털거렸어. "목구멍이 포도청만 아니라면 내 이 짓을 지금이라도 당장 때려치울텐데."
그러나 세번째 인부는 송글송글 이마에 맺힌 땀방울을 닦으며 미소 지었지. 하던 삽질을 잠시 멈추고서 말이야. "저는 아름다운 집을 짓고 있습니다. 지금은 비록 기초를 다지고 있는 중이지만 곧 이곳엔 아름답고 웅장한 건물이 들어설 겁니다."
세 사람의 인부는 같은 일을 하고 있는 중이었지만 서로가 가진 생각은 엄청나게 달랐지. 그 세 사람 중에서 어떤 사람이 가징 열심히,그리고 신명나게 일할 지는 뻔한 노릇이야.
안 보여서 안경을 쓰는 사람과 더 잘 보기 위해서 안경을 쓰는 사람.
어차피 자기에게 주어진 상황이라면 그것을 좀 더 긍정적으로 받아들일 필요가 있어. 그리고 기쁘게 일하는만큼이나 보람이 커지겠지. 결과가 좋을것도 당연한 일이고 말이야.
받은 글입니다.
반드시 밀물 때가 온다.
유명한 鋼鐵王 "카네기"의 사무실 한 벽에는 낡은 커다란 그림 하나가 그의 일생동안 걸려 있었다고 합니다.
이 그림은 유명한 화가의 그림이거나 골동품적인 가치가 있는 그림은 아니었습니다.
그림 내용은 커다란 나룻배 하나와 배를 젓는 노가 썰물때에 밀려와 모래사장에 아무렇게나 던져져 있는 것으로, 무척 절망스럽고 처절하게까지 보이는 그림이었습니다.
그런데 그 그림 밑에는 "반드시 밀물 때가 온다"라는 글귀가 씌어 있었다고 합니다.
누군가가 카네기에게, 왜 이 그림을 그렇게 사랑하느냐고 물었더니 그의 대답은 다음과 같았습니다.
그가 청년시절에 세일즈맨으로 이 집 저 집을 방문하면서 물건을 팔았는데, 어느 노인 댁에서 이 그림을 보았다는 것입니다. 그에게는 이 그림이 퍽 인상적이었고, 특히 "반드시 밀물 때가 온다"라는 글귀는 오랫동안 그의 뇌리에서 잊혀지지 않았습니다. 그래서 28세 되던 해에 기어코 그 노인을 찾아가 용기를 내어 청했습니다.
할아버지께서 세상을 떠나실 때에는 이 그림을 자기에게 줄 수 없겠느냐고 부탁을 드렸던 것입니다.
노인은 그의 청을 들어 주었습니다.
카네기는 이 그림을 일생동안 소중히 보관했고, "반드시 밀물 때가 온다"라는 말을 그의 생활신조로 삼았다는 것입니다
받은 글입니다. 언제가 될지 모르지만 인생에도 반드시 밀물 때가 옵니다. 준비하고 기다리면 밀물 때에 배를 띄울 수 있을 겁니다.
처형을 하지 못한 이유
처형을 하지 못한 이유
루이 11세(1423~1483)는 갖가지 불길한 예언을 하여 순박한 농민들을 현혹해 온 어떤 예언자를 체포하여 사형에 처하려고 하였다.
사형에 처하기 전에 그 예언자를 불러다가 이렇게 물었다.
“너는 남의 운수를 봐준다는 말로 교묘하게 순박한 농민들을 속였겠다. 그렇다면 너자신의 운세에 대해서는 어떠냐? 네가 앞으로 얼마나 더 살아있으리라고 생각하느냐?”
“예, 폐하! 실은, 예언자라 하면 자신의 신수에 대해서는 잘 알지 못하는 법이오나, 아무튼 폐하보다 3일 전에 죽는다는 것만은 알고 있사옵니다.”
루이 11세는 끝내 이 예언자를 죽이지 못했다고 한다.
루이 11세(1423~1483)는 갖가지 불길한 예언을 하여 순박한 농민들을 현혹해 온 어떤 예언자를 체포하여 사형에 처하려고 하였다.
사형에 처하기 전에 그 예언자를 불러다가 이렇게 물었다.
“너는 남의 운수를 봐준다는 말로 교묘하게 순박한 농민들을 속였겠다. 그렇다면 너자신의 운세에 대해서는 어떠냐? 네가 앞으로 얼마나 더 살아있으리라고 생각하느냐?”
“예, 폐하! 실은, 예언자라 하면 자신의 신수에 대해서는 잘 알지 못하는 법이오나, 아무튼 폐하보다 3일 전에 죽는다는 것만은 알고 있사옵니다.”
루이 11세는 끝내 이 예언자를 죽이지 못했다고 한다.
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