Confidence, Sid Vicious


Source:
Chicago
Art
Department

c/o: L.
Schorr
I just cash in on the fact that I'm good looking, and I've got a nice figure and girls like me.

- Sid Vicious (1957-1979)

나는 잘 생기고, 몸매도 좋아 여자들이 날 좋아한다는 사실로 돈을 벌 뿐이야.

- 시드 비셔스 (Sid Vicious, 1957-1979)


Sundries: 아내의 평가

Sundries: 아내의 평가

나는 결혼한 지 20년이 지나서야 남편의 마음을 알게 되었다. 그는 견고한 마음과 믿음을 지니고 있다. 그는 사람을 두려워하지 않는다. 또한 매우 개방적이고 적극적이다. 마음에 있는 모든 것을 숨기지 않고 다 이야기한다. 그러므로 나는 그의 본심을 알아보기 위해 애쓸 필요가 없다. 많은 사람들이 보는 그의 모습이 실제로 그의 전부다. 그 이상도 이하도 아니다.

- 윈 형제_폴 해터웨이의 《하늘에 속한 사람》중에서 -

아내들은 다 압니다. 속속들이 세포속까지 훤히 다 압니다. 아내 앞에서는 가면을 쓸 수도, 통하지도 않습니다. 아내의 평가가 좋으면 그는 매우 성공한 사람입니다. 그만큼 잘 살아왔다는 뜻도 됩니다. 그러나 만일 아내의 평가가 좋지 않으면 제 아무리 성공하고 바깥 평가가 좋다해도 속빈 강정처럼 허한 바람이 부는 인생을 살고 있음을 의미합니다.


'Sundries: 아내의 평가'에서 옮긴 글입니다.

Science, M. Cartmill


As an adolescent I aspired to lasting fame, I craved factual certainty, and I thirsted for a meaningful vision of human life - so I became a scientist. This is like becoming an archbishop so you can meet girls.

- M. Cartmill

청소년기에 나는 영원한 명성을 열망했고, 사실의 정확성을 갈망했으며, 인생에 대한 의미 있는 비전에 목말라했습니다. 그래서 나는 과학자가 되었습니다. 이는 마치 여자를 만나기 위해 대주교가 되는 것과 같습니다.

- M. 카트밀

모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다


모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다

궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다. 사람, 제품 그리고 이익이다. 이중에서 사람이 제일 중요하다. 만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰일을 할 수 없다.

- 리 아이아코카 (Lee Iacocca)

In the end, all business operations can be reduced to three words: people, products, and profits. People come first. Unless you've got a good team, you can't do much with the other two.

- Lee Iacocca (1924- )

저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중 가장 중요한 것이 무엇인가 하는 질문을 스스로 던지곤 합니다. 이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도 성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습니다. 그러나 최근 들어, 점점 더 인적자원의 중요성에 경도되는 자신을 발견하곤 합니다. 여러분은 어떻습니까?

I constantly ask myself what the most important aspect in business is; Is it strategy, marketing, human resources or skill? Other than that, there are cultural significance, brand power and quality- which are also essential requirements to running a successful business. However, nowadays, I find myself appreciating the importance of human resources more- what do you think?

스스로를 위로하는 법

스스로를 위로하는 법

인간은 문학에서 마음의 위안을 찾는 사람과, 스스로를 아름답게 꾸밈으로서 마음의 위안을 찾는 사람과 음식으로 마음을 달래는 사람, 이렇게 세 가지 부류로 간략하게 나눌 수 있다.

- 엘리자베스 굿지, '작은 백마' -

굿지가 얘기한 세 가지 외에도 스스로를 위로할 방법은 무수히 많습니다. 각자의 취향에 따라 그 방법은 달라지겠지만 그 취향으로 인해 스스로 불행해지거나 타인에게 피해를 주지 않는다면 비난 받을 이유는 없겠지요. 돈과 지위를 좋아하는 사람이 정당한 노력과 방법으로 얻은 돈과 지위는 그를 진정으로 행복하게 만들어 줄 것입니다. 해리포터의 작가 조앤 롤링이 가장 열렬한 독자였던 엘리자베스 굿지의 '작은 백마'속 주인공인 마리아를 아름다운 옷과 신발이 위로하고 행복하게 해주었던 것처럼.


사색의향기님(culppy@culppy.org)께서 보내주신 향기메일입니다.

Father, Barack Obama


They're our mentors and they're our role models. They set an example of success and they push us to succeed, encourage us when we're struggling, and they love us even when we disappoint them, and they stand by us when nobody else will.

- Barack Obama (1961~ )

아버지는 멘토이고 인생의 본보기다. 성공의 모델로 자식이 성공하도록 지원하며 힘들 때도 격려해주시고 자식이 실망스러울 때도 사랑해주고 모두가 떠날 때에도 곁에서 지켜주신다.

- 미국 대통령 버락 오바마(Barack Obama, 1961~ )

2009년 Father's day(매년 6월 셋째 일요일)를 맞아 한 연설 중에서

[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)

[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)

물고기 눈알과 진주구슬이 섞여있다는 말로 가짜와 진짜가 뒤섞여있는 것을 뜻합니다.

가짜와 진짜. 거짓과 진실. 당연히 구분되어야 할 것 같은데 현실에서는 구분하기가 어려운 경우가 많습니다.

작게는 좋은 투자안을 찾아내는 것도 그렇습니다. 수많은 물고기 눈알 사이에서 구슬을 찾듯 넘치는 투자안 중 좋은 투자안을 찾기는 어렵습니다.

비단 투자만이 아닌 인생 자체가 그렇겠죠. 오히려 구슬 찾기 보다 어렵고 찾은 것이 진주인지 아닌지 조차 시간이 지나야 알 수 있습니다.

시간이 지날수록 혜안(慧眼)이 필요한 세상.


'[Y^^]K: 魚目混珠 (어목혼주)'에서 옮긴 글입니다.

Science, Kazuo INAMORI


Source:
Chemical
Heritage
Foundation
,
Photograph
by
Conrad
Erb
The advancement of science and technology alone cannot make humanity happy.

- Kazuo INAMORI (1932- )

과학과 기술의 진보 그 자체가 인간을 행복하게 만들 수는 없습니다.

- 이나모리 가즈오 (稲盛和夫, いなもり かずお, INAMORI Kazuo), 일본항공(JAL) 회장

Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!

Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!

예전에 TV 프로 중에 “웃으면 복이와요”가 있었습니다.

옛 어르신들 말씀에 “일노일노(一怒一老), 일소일소(一笑一少)”라고 하셨습니다. 화를 내면 그때마다 늙어지지만, 웃으면 그때마다 더 젊어진다는 것입니다.

성경에도 “마음의 즐거움은 양약이라도, 심령의 근심은 뼈로 마르게 하느니라.” (구약성경 잠언 17장 22절)라는 말씀이 있습니다.

오늘은 웃으면서 하루를 시작해 보시는 것은 어떨까요?

좋은 하루 되세요.. 스마일~~~ (스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!)




'Sundries: 스쳐도 웃고, 마주쳐도 웃고, 일부러라도 웃자!!!'에서 옮긴 글입니다.

Study, Bertrand Russell


Passive acceptance of the teacher's wisdom is easy to most boys and girls. It involves no effort of independent thought, and seems rational because the teacher knows more than his pupils; it is moreover the way to win the favour of the teacher unless he is a very exceptional man. Yet the habit of passive acceptance is a disastrous one in later life. It causes man to seek and to accept a leader, and to accept as a leader whoever is established in that position.

- Bertrand Russell (1872-1970)

대부분의 아이들에게 교사의 지혜를 수동적으로 수용하는 것은 쉬운 일이다. 여기에는 독자적으로 사고하려는 노력도 없고, 교사가 학생보다 많이 알기 때문에 합당해 보이기도 한다. 더욱이 극히 예외적인 교사를 제외하면 교사에게 잘 보이는 방법이기도 하다. 그러나 수동적으로 수용하는 습관은 이후의 삶에서는 재앙과도 같다. 지도자를 찾고 받아들이게 하며, 그 지위에 오른 자면 누가 되었든 지도자로 인정하게 만든다.

- 버트런드 러셀