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Work, Ken Blanchard
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As a manager the important thing is not what happens when you are there, but what happens when you are not there. - Ken Blanchard (19...
Work, Ken Blanchard
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People who produce good results feel good about themselves. - Ken Blanchard (1939~ ) 훌륭한 성과를 내는 사람들은 스스로에 대해서 만족하게 마련이다. - 켄 블랜차드...
Work, Ken Blanchard
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When people go to work, they shouldn't have to leave their hearts at home. - Ken Blanchard (1939~ ) 일터로 간다고 해서 꼭 냉혹해질 필요는 없다. ...
다섯가지 일반적인 이메일 실수
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다섯가지 일반적인 이메일 실수 엄청난 편리성을 가져다 준 발명품인 이메일은 축복인 동시에 저주가 되었다. 누구든 2주만 휴가를 다녀오면 무려 천통이 넘는 이메일로 메일함이 가득 차 있는 것을 보게 된다. 이 정도면 저주라는 말이 이해되지 않은가? ...
자이언스 법칙
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자이언스 법칙 영업사원이 사무실에만 있어서는 고객이 스스로 찾아오지 않는다. 무엇보다도 평소에 접촉 빈도를 높이는 노력을 하는 것이 중요하다. 접촉빈도가 높을수록 호감도가 올라간다 라는 자이언스 법칙이 있다. 접촉빈도를 높이는 노력을 하면 자연스럽...
누구의 아이디어인가? < 어떤 아이디어인가?
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누구의 아이디어인가? 누구의 의견이건 상관없이 자신에게 유리한 아이디어라면 적용하는 것. 사회 심리학자인 오카모토 고이치는 이것을 속사적 태도라고 말한다. 한편 내용보다 발언한 사람에 따라 그 의견을 받아들이거나 거부하는 태도는 속인적 태도라고 한...
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